在以下关于绩效标准与绩效目标的论述中,不正确的是()
A.绩效标准是员工可达到的标准
B.绩效标准是基于工作的,绩效目标是针对企业的
C.绩效目标是在绩效计划阶段设定的,绩效标准是在随后的制定绩效指标阶段设定的
D.年销售额达到100~120万元是绩效标准
B
A.绩效标准是员工可达到的标准
B.绩效标准是基于工作的,绩效目标是针对企业的
C.绩效目标是在绩效计划阶段设定的,绩效标准是在随后的制定绩效指标阶段设定的
D.年销售额达到100~120万元是绩效标准
B
A.绩效标准的建立时以绩效目标为前提和基础的
B.绩效标准与绩效目标的实现程度是不同的
C.绩效标准与绩效目标针对的对象是不同的
D.绩效标准是在绩效计划阶段设定的,绩效目标是在制定绩效指标阶段制定的
A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现
B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致
C.绩效监控是绩效管理的核心环节
D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大
A.全面生产维护主要强调对于预防性维护计划的使用
B.维护计划和目标以及形成文件的措施计划应定期评审
C.对于未达到目标时要采取纠正措施
D.要形成维护目标,维护目标的绩效应作为管理评审的输入
A.两者风险度量标准一致
B.泰勒指标不能对风险各异的组合绩效进行排序
C.泰勒指标测定单位风险获利能力
D.杰森指标强调某组合实际绩效与均衡绩效的偏离度
A.员工所应达到的绩效目标与标准
B.员工完成绩效目标的奖惩措施
C.为了完成绩效目标,员工所必须接受的培训、辅导或帮助
D.收集员工工作绩效的方法和途径。
A.绩效指标
B.绩效目标
C.绩效计划
D.绩效评价
A.员工的工作目标与组织的总体目标紧密相连,并且员工知道自己的工作目标与组织的整体目标之间的关系
B.员工的岗位职责和描述已按现有组织环境进行了修改,可以反映本绩效期内的主要工作内容
C.双方已就主要工作任务、各项工作任务的重要程度、完成任务的标准、员工在完成任务过程中享有的权限达成了共识
D.双方都认识到了在达成目标的过程中可能遇到的困难和障碍,并且明确经理人员所能提供的支持和帮助
A.绩效计划由组织与员工共同协定的
B.绩效计划是员工在一定时期内需要完成或达到的工作目标任务
C.绩效计划的制定过程是对一定时期内组织任务和目标的分解过程
D.绩效计划的制定过程是一个单向沟通过程
A.指定由相应的管理层授权的人员,与其共同开展能源管理活动
B.向最高管理者报告能源管理体系绩效
C.在组织各层次上提高对能源方针、能源目标的认识
D.为建立、实施、保持和改进能源管理体系并获得能源绩效提供资源