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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

因为没有发送项目状态报告,领导向产品经理表达他们的担忧,担心项目的进度。产品经理保证项目正在按计划进行,并邀领导亲眼看看项目进展。下面哪个会议产品经理最有可能邀请领导?()

A.成果展示验收会

B.每日站会

C.迭代计划会

D.迭代回顾会

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第1题
在一个落后于进度计划的活动项目后期,一个新的项目经理加入团队,项目经理发现相关方并不知道该项目的状态。新项目经理应该做什么()

A.当项目回到正轨时通知相关方

B.立即向所有相关方发送工作绩效报告

C.确定哪个相关方应对延迟负责

D.审查风险报告,然后通知相关方

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第2题
在以技术为导向的公司中,所面临的是产品和(或)工艺技术的迅速改变,生产经理可能会向采购经理提供有关报告。(

在以技术为导向的公司中,所面临的是产品和(或)工艺技术的迅速改变,生产经理可能会向采购经理提供有关报告。( )

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第3题
项目经理为其之前工作的组织工作,获得相关方对项目变更管理计划的批准,然后,项目经理了解到团队成员很少遵循该组织中的变更标准,因为这些标准用于实施最新的技术功能,而不考虑项目范围。项目经理应该做什么()

A.举行全体员工会议

B.与项目发起人讨论该问题

C.与团队成员举行单独会议,解释变更管理过程

D.让团队领导向其解释变更管理过程

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第4题
用电子邮件向赞助人发送设计文件,赞助人因收到文件不清晰而抱怨,这是因为以下哪方面没有做好()。

A.报告制度

B.沟通规划

C.软件图表

D.变更请求

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第5题
用电子邮件向赞助人发送设计文件,赞助人因收到得文件不清晰而抱怨,这是因为以下哪方面没有做好?()

A.报告制度

B.规划沟通管理

C.软件图表

D.变更要求

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第6题
烘炉设定处于自动状态时,没有到达设定温度时机器将无法自动运行,每班巡查液化气管道,发现(闻到)有泄漏,必须即时处理并报告领班班。如泄漏严重,应立即关闭设备的天然气阀门。()

此题为判断题(对,错)。

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第7题
“一分钟处置”“三报告”是指()。

A.现场罪犯值班员立即向现场执勤警察报告

B.当班的现场执勤警察立即向当班监区领导报告

C.当班的监区领导向指挥中心报告

D.当班的现场执勤警察立即向当班监区领导报告,监区领导向指挥中心报告

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第8题
某县级领导向市级领导反映该县的一些社会情况,应选用的公文种类是()。

A.通报

B.函

C.报告

D.公告

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第9题
在项目收尾阶段,许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的再安置,因为()

A.他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中

B.他们相信没有有愿意离开项目

C.职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位

D.项目小组成员不愿接受新的任命

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第10题
一名项目集经理在半途接手管理一个项目集,该项目集负责所有影响组织财政年度运营的所有项目变更管理。这包括迁址以及重新设计组织结构。在最近一次更新会议上,其中一项沟通的变更让大家意识到新地址将比实际所需要的小。项目经理可以从哪里找到这个信息()

A.风险报告

B.问题日志

C.采购管理计划

D.状态报告

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第11题
()是指,职能部门控制资源,项目经理对资源没有直接控制权,只负责准备进度计划,更新项目状态,充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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