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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目章程包含了如下内容,除了()

A.项目相关人管理策略

B.项目经理及其职责和职权

C.总体里程碑进度计划

D.项目目的或发起原因

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A、项目相关人管理策略

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第1题
您的敏捷项目团队目前存在沟通问题。您之前低估了这些风险,并且没有在项目中预先制定明确的基本规则和团队规范。哪个文件通常包含这些项目()
A.YourAgileprojectteamiscurrentlyhavingcommunicationissues.Youunderestimatedtheserisksearlieranddidnotestablishcleargroundrulesandgroupnormsupfrontintheproject.WhichdocumenttypicallyincludestheseitemsB.产品待办事项列表ProductbacklogC.冲刺待办事项列表SprintbacklogD.敏捷宣言AgileManifestoE.团队章程Teamcharter
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第2题
在与几个项目干系人的会议中,干系人要求项目经理将项目工作范围内容扩大。这个项目经理曾经接触过章程签字前有关项目的来往信函,他记得项目发起人明确地否定了这些项目干系人提到的工作范围。项目经理最恰当的做法是:()。

A.让项目发起人知道项目干系人的要求

B.评估增加工作范围的影响

C.告诉项目干系人,范围不能扩大

D.如果项目进度计划中有可用的时间,就加入该项工作

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第3题
项目经理制作了一份文件,其中包含将要参与项目的,以及受到项目及其成果影响的内外各方的信息,项目经理正在制作一份什么文件()

A.项目沟通管理计划

B.项目章程

C.项目组织图

D.相关方登记册

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第4题
在一个项目的最终收尾活动期间,项目经理发现项目章程包含的原始项目范围比最终项目范围的成本低,项目经理应如何处理这项信息?()

A.在项目报告中记录原始和最终范围

B.更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更

C.核实项目管理计划是否已更新

D.审查变更请求,且如果没有包含必要的信息,则更新该变更请求

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第5题
在一个项目中,一家公司替换了其CEO,该CEO提出了一项新的五年战略计划。目前的项目为完全符合这一新战略,但项目发起人希望修改项目的范围以适应该战略。项目经理应该做什么()

A.要求项目发起人发起变更请求

B.修订项目章程,以反映范围变更

C.在风险登记册中包含变更的影响

D.更新项目管理计划,以包含该变更

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第6题
下面哪一条不属于项目章程中约定的内容()

A.项目的目的和目标

B.项目的主要可交付成果

C.项目经理的责权利

D.项目团队成员

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第7题
项目发起人对批准项目章程心存顾虑。他们发现相关方提议的某些项目内容要么被砍掉,要么优先级下降;他们希望将这些项目内容包含进来。项目经理应该如何消除这些顾虑()

A.运用原型法确认哪些项目内容将发挥作用

B.向相关方征求建议,以帮助解决该问题

C.延长项目期限,以便将更多项目内容包含进来

D.进行成本效益分析,以选择哪些项目内容包含进来

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第8题
在发起人批准项目后,任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项()

A.供应商合同

B.经批准的项目章程

C.批准项目预算

D.客户需求

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第9题
公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果,你需要准备的文件是()。

A.产品描述

B.项目章程

C.范围说明

D.范围管理计划

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第10题
在选定了六西格玛项目后,要编写项目章程,项目章程不应包括以下哪项内容?()

A.问题主要影响因素

B.项目问题描述

C.改进机会描述

D.项目成员及角色

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