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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目组应在项目完成或项目撤销后()内将项目工作档案整理成册并编制目录,保证工作档案的真实、准确、完整,经投资银行各事业部总经理、项目负责人或保荐代表人签字确认后移交投资银行总部综合部存档。

A.4个月

B.3个月

C.2个月

D.1个月

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第1题
项目经理应在完成售后交接后两个月内,组织项目组各专业负责人对项目的执行情况进行总结,编写工程项目总结报告并组织评审。以下哪一项属于项目总结内容应包含但不限于内容()

A.项目基本概述

B.项目完成情况及重点里程碑成果汇报

C.项目人员组织架构

D.项目存在的主要问题

E.项目评价

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第2题
异常客服在收到客户的报价确认结果后,应在钟内将客户确认邮件给应收客服与VMI项目组()
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第3题
项目部收到装修设计院输出的精装修图纸后,项目工程师应在()天内,以()途径下单至区域采购,区域采购确认完全标准已有定价或完成非标部分定价后,按照《固装柜分工表(2020 年 V1.0 版)》分工原则,将项目部需求下单至对应分工指定供应商进行确认

A.1 书面形式

B.2 线上联系函

C.1 线上联系函

D.2 书面形式

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第4题
下列哪项不是项目管理过程组的特点?()

A.过程组通过它们的产出的目标联系起来

B.一个过程的输出通常成为其他过程的输入或者项目的一个可交付成果

C.所有的项目都需要所有的过程,而且所有的交互将应用于所有项目或项目阶段

D.当项目被分为阶段时,项目过程组将重复于每个阶段和整个项目生命期有效的推动项目的完成

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第5题
工程组应在工程完成或工程撤销后()内将工程工作档案整理成册并编制目录,保证工作档案的真实、准确、完整,经投资银行各事业部总经理、工程负责人或保荐代表人签字确认后移交投资银行总部综合部存档。

A.4个月

B.3个月

C.2个月

D.1个月

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第6题
《项目设施设备管理规范》中要求:项目工程部应在接管物业后()内将所辖物业内的所有设备进行设备编号并完善标识,建立设备标识台账,每年()份更新完成。

A.三个月、1月

B.一个月、12月

C.二个月、12月

D.六个月、1月

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第7题
职域营销项目组利益分配原则应在项目结束后,根据项目的贡献大小及时跟成员商量分配比例()
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第8题
交付样板房展示并作为销售承诺的集团及区域战采材料设备,项目招采经办人应在示范区开放后()内完成对应销售标段的甲供材或甲分包项目合同的签订

A.1个月

B.3个月

C.6个月

D.12个月

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第9题
项目即将完成,此时项目发起人告诉项目经理立即关闭项目并转向另一个项目,项目经理应在关闭项目前完成哪项关键任务()?

A.使用最新动态更新风险登记册和问题日志并将其关闭,然后保存在组织的项目管理信息系统中。

B.按照组织公认的做法将所有项目文件存档,以便这些文件可用于其他未来的项目。

C.确保整个团队获得适当的认可,并组织项目告别派对来庆祝项目的成功和结束。

D.与项目发起人会面,告知新项目可能难以实施,因为当前项目尚未完成。

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第10题
施工项目的项目经理获得提供额外混凝土基础的变更通知单批准。该变更适用蒙特卡洛模拟来分析,但是忽略了天气条件。另外,也未考虑到团队成员开展户外工作的身体伤害风险,项目必须按时完成,作为当地某个节日举办会场的基础工程。项目经理接下来应该怎么做()

A.接受项目进入违约,并为未按合同规定时间完成范围支付赔偿金

B.坚持原始计划,并启动变更撤销合同

C.咨询项目发起人,并与主要相关方会面,寻找代替方案

D.将这个新情况保留在项目团队内部,并希望天气发生变化,允许完成项目

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