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[主观题]
通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的（）。A.分文战略B.关键绩效指标C.战略性衡量项目D.
通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的（）。
A.分文战略
B.关键绩效指标
C.战略性衡量项目
D.目标行动方案
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通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的（）。
A.分文战略
B.关键绩效指标
C.战略性衡量项目
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D.并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量
E.通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目
把企业的战略分解为一系列的“战略性衡量项目”的是（）。
A.任务分工矩阵
B.目标分解鱼骨图
C.绩效棱镜
D.战略地图
战略地图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。
A.平衡计分卡
B.任务分工矩阵
C.战略性衡量项目
D.目标分解鱼骨图
企业的年度关键绩效指标是通过（）建立的。
A.战略地图
B.SWOT分析
C.目标分解鱼骨图
D.任务分工矩阵
A.分支机构
B.薪酬与考核委员会
C.责任中心
D.部门
在设计企业KPI时，除了运用战略地图，还可以运用的工具是（）。
A.战略指标树
B.绩效矩阵
C.目标分解鱼骨图
D.任务分工矩阵
