题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
把企业的战略分解为一系列的“战略性衡量项目”的是（）。A.任务分工矩阵B.目标分解鱼骨图C.绩效棱
把企业的战略分解为一系列的“战略性衡量项目”的是（）。
A.任务分工矩阵
B.目标分解鱼骨图
C.绩效棱镜
D.战略地图
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
把企业的战略分解为一系列的“战略性衡量项目”的是（）。
A.任务分工矩阵
B.目标分解鱼骨图
C.绩效棱镜
D.战略地图
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“把企业的战略分解为一系列的“战略性衡量项目”的是（）。A.任…”相关的问题
通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的（）。
A.分文战略
B.关键绩效指标
C.战略性衡量项目
D.目标行动方案
A.战略地图可以提炼企业层面的KPI
B.战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略
C.战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁
D.并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量
E.通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目
在企业导入CIS战略过程中，必须遵循一系列原则，下列（）原则是错误的。
A.战略性
B.系统化
C.技术性
D.本土化
A.竞争战略政策
B.战略性贸易政策
C.幼稚工业保护政策
D.进攻取胜政策
战略地图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。
A.平衡计分卡
B.任务分工矩阵
C.战略性衡量项目
D.目标分解鱼骨图
A.人事制度
B.目标
C.使命
D.战略
A.战略是策略的上位概念
B.战略是根据形势发展变化而制定的行动计划
C.战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念
D.战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求
E.战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源
