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[单选题]
对新录用员工在一定工作期限中的表现进行评定，考察员工在试用期间工作绩效目标的完成情况，并以此来决定是否长期聘用的过程是（)。
A.录用决策
B.入职培训
C.签订劳动合同
D.试用期考察
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C.签订劳动合同
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A.新员工在就职培训结束后。让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期.最后才确定他们的正式工作岗位
B.安排员工做不同的工作.开发其潜在能力.以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境
C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制
D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔.总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理
A.新员工在就职培训结束后，让他们在各个工作岗位上轮流工作一定时期，最后才确定他们的正式工作岗位
B.安排员工做不同的工作，开发其潜在能力，以取得多种技能，适应复杂多变的经营环境
C.为了培养经营管理骨干对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对各部门经理级干部实行轮换制
D.对表现优秀的干部和员工进行升职提拔，总公司的部门主管可以升到公司副总或者地方分公司总经理
1.该3位员工坚决要求签订劳动合同，并且要求签订无固定期限劳动合同，依据《劳动合同法》的规定，是否应当签订无固定期限劳动合同？()
A.是
B.否
C.视公司经营情况
D.根据个人能力和表现
2.以下可以签订无固定期限合同的是()。
A.双方同意
B.用人单位一方决定
C.劳动者要求
D.市场情况决定
3.上述案例中，在公司不同意的情况下，是否可以签订无固定期限劳动合同？()
4.关于无固定期限合同说法正确的是()。
A.无确定终止时间
B.可以由双方当事人协商选择是否签订
C.同一用人单位连续工作满十年以上，且劳动者提出订立无固定期限的劳动合同要求
D.当约定的工作或工程完成后
E.有终止时间
上述论证最可能基于以下哪项假设？
A在新录用的员工中超过90%的人是能够胜任该公司工作的
B通过胜任力考核的应聘人员是愿意到该公司工作的
C被淘汰的那40%人员确实是不胜任者
D公司的初试环节不是非常严苛
A.在新录用的员工中超过90%的人是能够胜任该公司工作的
B.通过胜任力考核的应聘人员是愿意到该公司工作的
C.被淘汰的那40%人员确实是不胜任者
D.公司的初试环节不是非常严苛
A.根据员工的资历、职级、岗位及实际表现和工作成绩等方面，来为员工制订相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度
B.开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作
C.对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价
D.培育、传播企业品牌文化，提升品牌知名度
