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更多“组织在对过程设计时，无论该过程对能源绩效具有何种影响，都应考…”相关的问题
第2题
出现以下哪种情况时需要对能源基准进行调整()
A.能源绩效参数不再能够反映组织能源使用和能源消耗情况时
B.能用过程、运行方式或能用系统发生重大变化时
C.其他预先规定的情况
D.其他组织能源使用及能源消耗发生变化时
第4题
绩效考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率与成本。因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的()。
A.可考性原则
B. 完备性原则
C. 结构性原则
D. 普遍性原则
第5题
在对企业集团组织结构进行再设计时，以下因素会影响到集团组织结构类型的选择（）。
A.公司战略
B.业务流程和信息技术
C.已有的组织结构类型
D.集权与分权程度
E.企业的具体情况如业务种类、数量多少和地区距离远近等
第6题
虽然有研究发现，在进行绩效测评时，如果被测评的客体是绩效优秀者，则自我测评显得比较有
用；如果客体是绩效较差者，则选择自我测评就会显得不恰当。但是由于涉及测评公平性，还是应该让员工参与对自己的测评过程，尤其是在对测评结果进行调整过程中，更应该鼓励被测评人员参与。
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下列表述符合文义的是（）。
第10题
以下关于企业流程重组说法中正确的有()。
A.企业流程重组实际上从信息的角度对企业流程的重新思考和再设计
B.信息技术的应用是流程重组的核心
C.在流程设计时要有过程管理代替职能管理，取消不增值的管理环节
D.以事前管理代替事后监督，减少不必要的审核、检查和控制活动
