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[单选题]

软件项目计划范围内容是对软件项目的综合描述,定义其所要做的工作以及性能限制。下列属于软件项目计划范围内容的有()。

A.硬件资源

B.风险分析

C.系统接口

D.进度安排

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第1题
()不是项目范围管理计划包括的内容。

A.说明如何控制项目的范围以及项目范围的变更

B.说明项目相关干系人

C.说明如何识别项目范围变更并对其进行分类

D.对项目范围的稳定性进行评价,即项目范围变化的可能性频率和幅度

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第2题
下列属于项目资源计划依据内容的是()。

A.项目的范围计划和要求

B.项目的时间计划和要求

C.项目的质量计划和要求

D.项目的风险管理计划和要求

E.项目的成本计划和要求

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第3题
在一个软件项目的实施中途,范围基准已设定,且代码开发开始。这时,一名关键干系人要求项目经理包含一份新的增值范围需求清单。项目经理应该怎么做()

A.执行这些需求的影响分析

B.将这些需求包含在范围当中,并修订范围基准

C.审查范围管理计划

D.处理变更请求

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第4题
公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果,你需要准备的文件是()。

A.产品描述

B.项目章程

C.范围说明

D.范围管理计划

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第5题
风险评估完成后,应形成本项目完整的风险评估报告。风险评估报告至少包括以下内容:()。
A.安全风险处置及改进建议

B.被评估对象资产价值、面临的威胁、存在的脆弱点、风险描述及分布

C本风险评估项目的组织形式、标准依据、实施方案、时间安排

D.本风险评估项目的目的、被评估对象和评估范围、评估内容

E.本次风险评估对象的管理现状、已有安全措施

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第6题
项目经理完成一个软件项目的开发,比进度计划提前一个月。这使得现在可以将一个原本超出范围的额外模块包含在内,并且项目仍然满足交付期限。项目经理下一步应该怎么做()

A.进入收尾阶段,为组织节省资金

B.向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求

C.寻求项目发起人的决定

D.交付额外模块

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第7题
监理工程师依据软件项目的验收报告签署软件项目质量评估报告,并送总监理工程师()
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第8题
以下哪一项是实施OPF(组织过程焦点)活动的前提条件()。

A.成立SEPG组

B.进行同行评审

C.制定软件项目计划

D.识别软件工作产品

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第9题
目前国际上广泛采用的一种对项目的费用/进度进行综合控制的方法是()

A.项目经济评价方法

B.挣值分析法

C.工作分解结构法

D.网络计划技术法

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第10题
软件项目的规模是影响软件项目()的重要因素。软件项目代码行和()点估算是成本和工作量估算的基础。

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第11题
由于以前担任过软件项目的经理,你对于被任命为新系统集成项目的项目经理感到很愉快。该项目旨在代
替国内现有的空中交通管制系统。你发现需求跟踪矩阵对于软件项目是有帮助的,因此决定在此系统集成项目中采用该矩阵。利用此矩阵有助于确保每个需求都 。

A.提高质量并支持组织的质量政策

B.由于它与业务目标和项目目标相联系,因此增加了商业价值

C.在服务.绩效.安全.保证,以及合规方面达到一定水平

D.显示了对组织的其他领域以及执行组织外部实体的影响

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