基于人力资源战略的管理实践中包括的内容有()。
A.建立高绩效工作系统
B.组织中的团队团结合作
C.组织之间的战略联盟
D.全球竞争
A.建立高绩效工作系统
B.组织中的团队团结合作
C.组织之间的战略联盟
D.全球竞争
案例:绿宝化工有限公司人力资源战略绩效考评综合积分卡
绿宝化工有限责任公司是2002年2月正式登记注册的一家大型化工企业,设硫酸厂、钛白粉厂、磷肥厂、磁性材料分公司4个生产单位及6个相关职能部门,主要产品有硫酸、钛白粉、普钙、硫酸亚铁、焦亚硫酸钠等近二十种产品。
企业的绩效考评由人力资源部门下达业绩整数,业绩标准由各部门根据部门特点自己决定,不同部门业绩标准不同,如:生产车间业绩标准由工作业绩、流动态度和技术业务能力三方面构成;管理、技术员工业绩内容包括:工作业绩、工作态度、工作能力和工作适应性四方面。业绩考评实行基准分和特殊加分法。对评分标准企业制定了详细的内容。
要求:根据该公司情况建立一个涵盖企业人力资源战略相关信息的综合积分卡。
A.人力资源战略管理活动中人员薪金、调研费、咨询费、培训费等
B.战略实施中招聘场地租金
C.人力资源战略评价的信息收集、整理及加工及披露成本
D.企业人力资源战略理念培育和实施的机会成本等