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更多“项目的主要利益相关者有项目经理、项目团队、客户、投资者、供应…”相关的问题
第1题
每个项目均可受益于干系人的参与。然而，确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积极态度，是项目经
理和团队的最大利益所在。你作为项目经理，拥有若干名项目关键干系人。评审项目的投资回报.项目价值.风险以及其他属性的干系人是____。
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A.发起人
B.项目组合经理或项目组合评审委员会
C.项目管理办公室主任
D.首席运营官
第4题
为了做好冲突防范,项目经理应该（)A确保项目团队成员都清楚项目的目标B让项目团队成员明白项目
为了做好冲突防范,项目经理应该()
A确保项目团队成员都清楚项目的目标
B让项目团队成员明白项目计划
C提高项目成员的自信
D建立一个融洽的工作氛围
第5题
项目经理具有（)权力A挑选项目团队成员B制定项目有关的决策C对项目团队的资源进行分配D决定项
项目经理具有()权力
A挑选项目团队成员
B制定项目有关的决策
C对项目团队的资源进行分配
D决定项目的预算
第7题
你的团队成员通知您，他除了从事你负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突，请问，协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任？()
A.项目经理
B.PMO
C.项目团队
D.职能经理
第8题
组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响。利益相关者指的是（）。
A.来自立法机关的与组织有利益关系的人和团队
B.能够使组织增加利益的人和团队
C.使组织利益减少的人和团队
D.影响组织目标的实现或者受组织实现目标过程影响的个人或者团队
第11题
资格审查委员会成员有下述规定情形之一的，应主动提出回避：（)A、投标人主要负责人或者拟任本招
资格审查委员会成员有下述规定情形之一的，应主动提出回避：()
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A、投标人主要负责人或者拟任本招标项目的项目负责人的近亲属;从政府评标专家库随机抽取的评标专家属招标人或其上级主管部门或其下属单位的人员
B、相关招标投标行政监督部门或其监管机构的人员
C、与投标人存在利益关系，可能影响公正评审的人员
D、招标人代表
