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[单选题]
在弱矩阵中,项目经理对团队成员只有很小的命令职权,使用哪种技能对项目成功非常关键()
A.领导力
B.决策能力
C.冲突管理能力
D.影响力
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A.领导力
B.决策能力
C.冲突管理能力
D.影响力
A.将问题上报给人力资源部门解决
B.与项目发起人沟通这个问题,并请求解决支持
C.安排一次团队会议,讨论状态和选择方案
D.更新风险登记册和问题日志
A.与发起人讨论重新考虑这个请求,因为团队成员表现良好,对项目成功有价值
B.只有对项目有利,才接受项目发起人的请求
C.接受项目发起人的请求,并使用合格资源更换团队成员
D.忽视项目发起人的请求,因为项目经理负责该资源
A.紧密矩阵
B.团队建设
C.形成
D.基本规制
A.责任分配矩阵
B.人员配备管理计划
C.项目管理计划
D.项目组织机构图
A.检查合同中是否有由于自然灾害而免于处罚的条款
B.与客户协商处罚例外情况
C.在不受自然灾害影响的城市聘请一位新成员
D.更新风险登记册,包括对自然灾害的减轻
A.项目沟通计划
B.资源计划
C.项目章程
D.项目管理计划
A.公司或外部审计员
B.负责产品A的团队成员
C.其他团队成员
D.项目经理
A.撤销团队成员所包含的变更,执行下一个阶段,同时通知项目相关方
B.与项目相关方讨论该变更的重要性,强调对成本和进度的进一步影响。如果项目相关方坚持要将该变更包含在内,向变更控制委员会报告该变更,以获得批准
C.通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响。在目前项目所处的阶段,不能将变更包含在内
D.将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人