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更多“弱矩阵型组织结构与项目型组织非常相似，在这种组织结构中，项目…”相关的问题
第5题
在一个弱矩阵型组织中，项目经理经历了与同时也是项目团队成员的职能经理共事合作方面的困难。该团队成员负责的项目任务没有按照进度计划完成。这个问题已经在不止一个场合中与该团队成员讨论过，但仍无任何改进。项目经理下一步该怎么做()
A.将问题上报给人力资源部门解决
B.与项目发起人沟通这个问题，并请求解决支持
C.安排一次团队会议，讨论状态和选择方案
D.更新风险登记册和问题日志
第6题
也称项目—目标结构。A．矩阵制组织结构B．网络型组织结构C．事业部制结构D．多线制组织结构
也称项目—目标结构。
A．矩阵制组织结构
B．网络型组织结构
C．事业部制结构
D．多线制组织结构
第8题
以公司在世界各地生产经营活动的区域分布为基础，设立若干区域部，每个部负责管理该区域范围内的全部经营活动与业务。这种组织结构是()。
A.全球性职能型组织结构
B.全球性区域型组织结构
C.全球性产品型组织结构
D.全球性矩阵型组织结构
第9题
内部差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时,应该选用哪种组织结构()。
内部差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时,应该选用哪种组织结构（)。
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A.职能型组织
B.项目组织型
C.树形组织结构型
D.矩阵组织型
第10题
某房地产开发公司采用职能型组织结构。划分为生产部、工程部、人事部、销售部和研发部，统一由总经理管理。现工程部拟对某一项目实施招标工作。该房地产开发公司除了可以采用职能型的组织结构，还可以采用()形式的基本项目管理组织结构。
A.直线型
B.项目型
C.矩阵型
D.交叉型
