题目内容
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[多选题]
在项目管理中,根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小,矩阵型结构可分为()
A.弱矩阵式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.混合矩阵式
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A.弱矩阵式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.混合矩阵式
A.基本生理需求
B.尊重
C.自我实现
D.亲和需要
A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
B.对工程项目施工进行有效控制
C.选择施工作业队伍
D.确保工程质量和工期
E.组织项目管理班子
在房地产开发项目管理的矩阵型组织中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自()。 【2009年真题】
A.纵向部门
B.横向部门
C.纵向和横向两个部门
D.项目经理
A.接受该资源,因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处
B.拒绝该资源,并向项目发起人传达风险所在
C.建议组织分配别的项目经理来管理项目
D.接受该资源,项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作,因此不存在利益冲突