为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()。
A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”
B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”
C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”
A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”
B.“当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的?”
C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D.“在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”
A.其假设前提是:说和做是截然不同的两码事
B.面试考官要关注应聘者对自身的评价及对未来表现的承诺
C.作为面试考官,提出的问题应尽量让应聘者用其言行实例来同答
D.其假设前提是:一个人过去的行为最能预示其未来的行为
E.教官通过了解应聘者过去r作经历中的一些关键细节来判断应聘者能力
在面试的(),面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。
A.关系建立阶段
B.导人阶段
C.准备阶段.
D.确认阶段
A.内部一致性效度
B.预测效度
C.同质性效度
D.分半效度
2.为了解决案例中的问题一,该公司可以采取的措施有()。
A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景
B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度
C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力
D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣
3.为了解决案例中的问题三,公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括()。
A.为了更好的考核候选人的真实情况,应让候选人充分发挥,不要试图控制面试时间
B.如果在面试之初,就对一位候选人很有把握,可尽快作出决定,不必浪费太多时间
C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法
D.为了更好的考察,考官应该在面试前留出时间看候选人的简历
4.为了解决案例中的问题四,该公司准备采用评价中心技术,关于评价中心技术的说法,正确的是()。
A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力
B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试
C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度
D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等
在行为描述的面试过程中,面试考官应把握住关键的要素是 ()
A 、动力
B 、情境
C 、目标
D 、行动
E 、结果
在正式面试阶段,面试考官()。
(A)应密切注意应聘人员的行为和反应
(B)在面试过程中应保持严肃认真的气氛
(C)要尊重应聘者,在应聘者回答问题时不要插问
(D)在面试过程中要将所有观察到的信息全部记录下来
合格的面试考官不应该有的行为是()。(2007年5月二级真题)
A.尽量创造和谐的氛围
B.面试过程察言观色
C.面试前做好充分的准备
D.认真倾听,适当发表结论性意见
A.面试具有明确的目的性
B.面试考官与应聘者在面试过程中的地位完全平等
C.面试可以更全面更直接地考察应聘者的各种素质和能力,最终招聘到符合组织需要的人
D.求职者可以根据从面试官那里获得的信息判断自己是否适合应聘组织
A.考官与考生应保持适当距离
B.应为考生准备饮用水和纸巾
C.应避免前后考生在场外相互交流
D.考生回答问题有困难,可以适当延长时间
E.没有一个事先的框架