企业集团的组织结构是集团内部各成员企业和各部门的人员构成。以及这些企业、部门和()之间的关系形式。
A.成员
B.人员
C.经理人
D.负责人
A.成员
B.人员
C.经理人
D.负责人
A.或称重构,是在集团的发展过程中进行的
B.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是:正确选择企业集团的组织架构模式
C.我国在对集团总部组织结构进行再造时必须首先明确的重点问题之一是:正确确定不同成员企业在集团组织中的地位
D.集团的组织结构基本模式的选择是企业集团正确处理集权和分权的核心
E.根据成员企业的重要性重新定位其在企业集团中所处的层次县企业集团总部组织结构再浩的关键
()集团是指各成员企业在协作和所有权方面同时存在关系的企业集团。
A.松散型
B.控股系列型
C.企业系列型
D.半紧密型
为了确保组织的严密性,企业集团组织结构不包括()。
A.职能化系统,实行专业化分工
B.权力系统,导致集团成员接受管理者的决定
C.动作系统.维持集团的正常经营活动 ;
D.决策系统.对集团的经营管理进行合理决策
A.“母公司”理论
B.“实体”理论
C.合并财务报表的理论
D.都不对
A.适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团
B.集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.相对独立型企业,一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象
D.主体企业的管理人员同时负责集团和主体企业的日常管理工作
E.难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
A.社会需求、科技进步发生变化
B.集团产业结构和行业方向发生变化,集团产品更新换代
C.业务组合、业务流程、销售网络发生变化
D.集团高管层以及员工素质发生变化
E.集团企业并购、剥离,下属企业地位发生变化