关于绩效面谈,正确的说法有()。
A.可以与绩效考评结合进行
B.应以正面鼓励为主,关注和肯定员工的优点
C.应鼓励员工参与讨论并发表自己的意见和看法
D.如果员工对评分有疑问,可以当场核对原始数据
E.任务的周期性越长,任务绩效面谈的频率应更高
A.可以与绩效考评结合进行
B.应以正面鼓励为主,关注和肯定员工的优点
C.应鼓励员工参与讨论并发表自己的意见和看法
D.如果员工对评分有疑问,可以当场核对原始数据
E.任务的周期性越长,任务绩效面谈的频率应更高
A.考评者要与被考评者是完全平等的交流者
B.通过正面鼓励或反馈,关注和肯定被考评者的长处
C.要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实
D.应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法
E.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划。
A.关注和肯定被考评者的长处
B.上下级双方是完全平等的交流
C.一定要让员工接受自己的意见
D.鼓励被考评者发表意见和看法
E.让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划
A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果
B.通过正面反馈,关注和肯定被考核者的长处
C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果
D.最好不要让被考核者发表意见,以免影响核对考评结果(以免影响薪酬的调整)
E.针对考核结果,与被考核者协商,提出未来计划期内的工作目标和发展计划
A.考评者和被考评者是平等的交流者
B.考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈
C.考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因
D.考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论
E.考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划
A.绩效沟通中,可以按照按照表扬——批评——鼓励和期望的逻辑进行
B.绩效面谈,要做到不肆意指责、不轻易承诺
C.没有绩效沟通反馈,可能导致员工产生不信任和不公平,持续低效能的行为,甚至影响内部氛围
D.绩效沟通每个月做1次就够了,通知员工评分结果即可
以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()
A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息
B考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息
C绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬
D面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划
A.绩效反馈面谈
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核实施
A.对被考评者的绩效结果及相关信息进行保密
B.与被考评者进行绩效面谈或沟通,倾听被考评者的意见或建议
C.结合绩效结果,帮助被考评者设计绩效改进计划和措施
D.就被考评者提出的要求提供支持和帮助
A.通过整体核算的形式进行
B.适用于360度考评或l80度考评
C.考察员工与岗位在胜任特征上的匹配度
D.可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行
E.考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标