![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
绩效面谈的主要目的在于正确的(),事前可让部属先进行自我评估,主管应充分准备其与绩效相关的资料,作为面谈的辅助工具,事后对面谈的结果要双方确认。
A.反映业绩
B.输出成绩
C.评估考绩
D.沟通业绩
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.反映业绩
B.输出成绩
C.评估考绩
D.沟通业绩
一个成功的绩效面谈需要事前精心准备,由主管人员和()共同完成。
A.人力资源经理
B.员工
C.人力资源部绩效主管
D.部门经理
A.使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点,促进其改善绩效
B.对绩效评价的结果达成共识,分析原因,找出需要改进的方面
C.制定绩效改进计划,共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标
D.为员工的职业生涯发展规划提供信息,并帮助其明确发展方向
E.揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足,以便进行必要改进
绩效反馈面谈的目的不包括()。
A.分析员工缺点
B.找出绩效不达标原因
C.制定更合理的绩效计划
D.解聘员工
A.绩效反馈面谈
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核实施
关于绩效沟通的方式,下列说法错误的是()。
A.正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
B.非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
C.正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
D.非正式绩效沟通中,面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式