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[主观题]

制定薪酬计划所需要的资料有()。(A)物价变动的资料(B)市场工资水平(C)绩效管理制度(D)企业的

制定薪酬计划所需要的资料有()。

(A)物价变动的资料

(B)市场工资水平

(C)绩效管理制度

(D)企业的财务状况

(E)员工薪酬的基本资料

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第1题
制定薪酬计划所需要的员工基本资料包括()。[201 1年5月二级真题]

A.当前薪酬水平

B.所在岗位

C.上次调薪情况

D.当前的薪酬级别

E.所在薪酬级别的最高薪酬

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第2题
()是企业制定市场营销计划时所需要的四类信息。

A.竞争者情况、预算情况、市场细分、媒体选择

B.出租率详情、中间商情况、市场细分、零基预算

C.竞争者情况、内部环境、外部环境、市场细分

D.市场战略、人口统计因素资料、外部情况、内部情况

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第3题
在制定薪酬计划时,企业在未来一年人力资源规划资料应包括()

A.拟招聘的新员工人数

B.企业现有的员工人数

C.预计休假的员工人数

D.预计退休的员工人数

E.企业在过去一年内实际发生的薪酬总额

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第4题
患者,男性,41岁,颅脑外伤。主诉:剧烈头痛、头昏、视物不清。查体:呼吸10次/分,心搏有力、50次/分,血压160/120mmHg。护士收集资料后为其制定护理计划。计划中应优先解决的健康问题是()

A.皮肤完整性受损

B.潜在并发症:脑疝

C.潜在并发症:呼吸性碱中毒

D.有感染的危险

E.睡眠形态改变

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第5题
某集团公司有两个全资子公司,其中S公司是集团公司的核心子公司,主要生产电力保护设备,是国内知名
品牌,产品市场占有率很高,近年来销售情况也非常稳定,是集团公司的主要利润来源。W公司是集团公司今年刚成立的新能源设备生产公司,主要生产风力发电设备,是集团今后重点发展的领域,目前还在市场开拓阶段。集团公司最近考虑由两个子公司各自来确定销售人员的薪酬激励计划。

请根据上述情境,回答以下问题:

(1)该集团公司在进行薪酬管理分权时需要注意哪些问题?

(2)两个子公司在制定销售人员薪酬激励计划时分别需要注意什么问题?

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第6题
在项目管理中,项目进度计划制定需要参考的有:()

A.项目活动定义

B.所需要资源

C.项目活动排序

D.项目活动工期

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第7题
在制定薪酬计划时,应掌握企业未来一年的人力资源规划资料,包括()。[2015年5月二级真题]

A.拟晋升职务的员工人数

B.拟退休的员工人数

C.拟岗位轮换的员工人数

D.拟休假的员工人数

E.企业拟为员工增薪的时间和额度

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第8题
评估岗接到评估安排后,在明确评估对象基本状况的基础上,要对评估对象进行初步分析,及时制定评估计划和方案,内容主要包括()
评估岗接到评估安排后,在明确评估对象基本状况的基础上,要对评估对象进行初步分析,及时制定评估计划和方案,内容主要包括()

A.拟采用的评估技术路线和评估方法;

B.拟调查搜集的资料及其来源渠道;

C.预计所需要的时间、人力;

D.评估作业步骤和时间进度安排。

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第9题
制订薪酬计划所需要的员工基本資料包括()

A.当前薪酬水平

B.所在岗位

C.上次调薪情况

D.当前的工资级别

E.所在工资级别的最高工资

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第10题
人力支柱薪酬模块要得到,需要达到什么程度()
A.员工理解他们所享受的福利项的价值(作为总薪酬的一部分)B.工厂员工理解他们奖金、长期激励计划的计算方法,能解释其与个人目标之间的关系。工厂一年中已组织沟通会/培训为员工解释总薪酬C.有关于工资、奖金、福利的培训材料,并在新员工培训中有相关课程D.低于80%CR和高于120%CR的员工数量逐渐下降(0-VII级人员,当年12月份数量与去年12月数量相比较)E.人事团队能够解释和确定与他们相关的当地市场、遗憾离职人员、专家、部门和岗位之间平衡的薪酬战略,有一个计划来解决目前薪酬差距F.没有(相关培训)
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