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简述直线职能制组织结构及其优、缺点。

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第1题
直线职能制组织结构的主要缺点是( )。

A.结构复杂

B.多头指挥

C.职责权限不清

D.不利于调动下属的积极性和主动性

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第2题
()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.直线职能参谋制组织结构

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第3题
()的缺点是各职能机构都有指挥权,形成多头领导,相互协调比较困难。

A.连锁业物流组织形式

B.直线职能制形式

C.事业部组织结构形式

D.职能制形式

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第4题
某公司总部、分部各设有相应的职能机构,造成公司内部机构重叠,管理人员过多。这是下列哪种组织结构的缺点()。

A.直线制

B.事业部制

C.矩阵制

D.委员会制

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第5题
在组织结构规划表中,直线职能制的组织结构,它的缺点是什么?()

A缺乏专业化分工

B横向联系和协调复杂困难

C组织关系比较复杂

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第6题
直线一职能制组织结构的特点有()。

A.风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用

B.各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令

C.克服直线制和职能制组织机构的缺点并继承了两者的优点

D.为大多数企业所接受

E.相对集权

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第7题
简述直线职能制组织结构的优缺点。

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第8题
直线职能制组织结构的缺点是:管理成本高。由于旅行社成立若干个地区部门,每一个部门都有销
售、计调、接待等功能,资源的重复配置,必然会增加成本费用支出,造成浪费,削弱竞争能力。()

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第9题
简述直线职能制组织结构的特点。

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第10题
直线职能制组织结构的缺点是:对部门经理的素质要求较高。每个部门都相当于一个独立的旅行社
,部门经理既要全面熟悉业务,掌握市场变化动向,了解特定旅游者需求,又要具有丰富的管理知识与经验,一旦用人不当,会给旅行社带来严重损失。()

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