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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

对一般岗位员工,可以采用的甄选方法包括()。

A.简历分析

B.人格测验

C.评价中心技术

D.结构化面试

E.背景调查

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第1题
对营销岗位的甄选方法可以包括()。

A.人格测验

B.生活特征问卷

C.无领导小组讨论

D.结构化面试

E.上机操作

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第2题
对中层管理人员可以采用的人员甄选方法包括()。

A.结构化面试

B.评价中心技术

C.人格测验

D.管理潜能开发系列测验

E.专家讨论

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第3题
下列关于人才甄选流程的设计,表述有误的一项是()。A.人才甄选流程主要包括三个环节B.确定甄选流

下列关于人才甄选流程的设计,表述有误的一项是()。

A.人才甄选流程主要包括三个环节

B.确定甄选流程中的甄选程序和标准这一环节的首要问题是确定甄选的程序和标准

C.公司在招募一位前台文员时,可以采用无领导小组讨论的测评方法

D.在人才选拔的最后环节,招募决策者会要求对候选人进行一系列附加的测评

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第4题
()是指采用科学的研究方法y以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征,经过反复比较分析,最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。

A.胜任基本模型

B.胜任能力模型

C.胜任潜在模型

D.胜任特征模型

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第5题
在对多个候选人的甄选材料进行汇总整合的基础上,可以采用以下分析方法()

A.综合加权法

B.立即排除法

C.轮流比较法

D.能位匹配方法

E.绝对值方法答案:ABD

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第6题
录用阶段是甄选阶段对应聘者测评的结果进行分析,进行录用的过程。人员录用过程主要包括()等。

A.发放OFFER

B.办理录用手续

C.签订劳动合同

D.员工的试用

E.正式录用

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第7题
在确定市场薪酬数据对标的标的时,正确的做法是()。

A.按照对标岗位可替代特点选取对标岗位的标的

B.选取员工关注的地区、企业或岗位进行对标

C.选取管理者关注的地区、企业或岗位进行对标

D.一般采用全行业全口径对标的方式,确保数据全面

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第8题
小张是A公司人力资源部的招聘经理,近10年来A公司积极寻求国际合作,发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面,A公司一般从国内公开招聘人员,经过必要培训后派往海外子公司担任重要管理岗位,而对于其他员工,A公司一般尽量从当地人员中获取,小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价中心方法,以提高外派人员招聘的成功率;而对于海外子公司其他员工的获取,小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。

1.A公司对海外公司重要管理岗位的人员配置采用的是()。

A.全球中心模式

B.地区中心模式

C.民族中心模式

D.多中心模式

2.对A公司招聘的外派人员进行培训时,主要的培训内容应该是()。

A.了解我国与海外子公司所在国的文化差异

B.提高受训者的外语沟通技能

C.提高受训者的员工招聘技能

D.增强受训者的自身调整和适应环境的能力

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第9题
关于人工成本预算编制方法,下列选项哪一项是错误的()

A.固定预算,按员工编制确定,每年重新核定一次

B.弹性预算,以上年工资基数为基础,一般采用与财务指标挂钩同向变化的方式

C.零基预算,指每年按员工预算编制和各岗位薪酬标准,重新核定一次薪酬

D.滚动预算,指工资总额数据与会计期脱离,根据实际发生额,同步调整

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第10题
在企业人才甄选流程程序中,可以借用的方法和工具包括()。

A.个人简历

B.加权申请专用表

C.笔迹检验

D.忠诚度测试

E.背景调查

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