甲公司是一家多元化大公司,涉及A、B、C、D四种业务。A业务所在产业市场增长率在13%左右,甲公司A业
A.B业务属于“现金牛”业务
B.A业务属于“问题”业务
C.C业务属于“问题”业务
D.D业务属于“现金牛”业务
A.B业务属于“现金牛”业务
B.A业务属于“问题”业务
C.C业务属于“问题”业务
D.D业务属于“现金牛”业务
A.收购
B.兼并
C.内生增长
D.特许经营
A.以更多低成本的债务资本替代高成本的权益资金
B.实施较少的股利分配
C.可以考虑扩展新的相关旅游产品市场
D.可以考虑进行一些相关产品或业务的并购
E.可以考虑快速多向大幅度地投资于房地产、保健品、药品、汽车、金融等公司从未涉及的新行业,迅速实现公司的多元化发展
A.产品创新
B.流程创新
C.定位创新
D.范式创新
A.甲公司收购M国最大的商务连锁酒店属于杠杆收购
B.甲公司业务转型主要依靠实施相关多元化战略
C.甲公司与N国最大的国际旅游品牌公司成立合资企业属于契约式战略联盟
D.与N国最大的国际旅游品牌公司成立合资企业有利于扩大企业的资金实力
A.甲公司的背书行为是否有效依照日本法判断
B.丙公司的保证行为是否有效依照英国法律判断
C.丁公司行使追索权的期限由美国法规定
D.丁公司为行使追索权而要求银行出具拒绝证明,应当依照付款地的法律
A.经营哲学的变化
B.宗旨的变化
C.公司目的的变化
D.战路层次的变化
A.财务角度
B.顾客角度
C.内部流程角度
D.创新与学习角度
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
汉姆什—卡斯(H-C)是一家大公司,它的实际盈利增长率为零。目前它正考虑100%收购特尼姆公司,这家公司的盈利增长速度很快。H-C的收购分析家们得出了下列数据:
汉姆什—卡斯 | 特尼姆 | |
每股盈利/美元 | 3.00 | 2.00 |
每股股利/美元 | 3.00 | 0.80 |
股票数/万股 | 20000 | 1000 |
股票价格/美元 | 30 | 20 |
H-C的分析家预测,投资者对特尼姆公司盈利和股利增长率的预期为每年6%。他们认为,通过把H-C的管理经验带到特尼姆公司,在不另增投资的前提下,特尼姆的增长率可以达到每年10%。