目标管理的步骤中,制订组织的整体目标和战略之后,下一步应该是()。
A.组织目标服从团队目标
B.实施行动计划
C.实施绩效奖励
D.在部门和团队之间分解主要的目标
A.组织目标服从团队目标
B.实施行动计划
C.实施绩效奖励
D.在部门和团队之间分解主要的目标
A.制订组织的整体目标和战略
B.定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈
C.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标
D.实施绩效奖励,从而强化目标的成功实现
A.实行参与管理
B.让工会参与改革
C.确定稳定的雇佣制度
D.制订长期的合理的考核和提升制度
E.建立员工个人和组织的全面整体关系
A.没什么更大作用
B.易于理解和把握,目标指向明确,有利于将各种资源聚焦,实现上下统一
C.让自己易于落实到人岗,从而有利于个体或组织整体目标的达成
D.手段和方法比较成熟,便于管控
A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起,在进行绩效计划会议之前,经理和员工都需要重新回顾组织的目标
B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的
C.在员工的工作描述中,通常规定了员工的主要工作职责
D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的
A.目标管理是一种基本原则
B.目标是组织最根本的策略
C.目标管理和自我控制可以合法地称之为管理的“哲学”
D.目标管理是一种管理心理学
A.目标管理必须把组织的任务转化为目标
B.目标管理也是一种有效的绩效考核、激励和控制的方式
C.目标管理过程要求上级管理人员严格监督下级管理人员
D.目标管理是组织中上下各级管理人员统一起来共同制定目标的管理方法
目标管理的首要步骤是()
A.要求主管人员进行授权
B.建立完整的目标体系
C.针对考核目标进行评价
D.建立企业内部奖惩制度