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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在进行绩效反馈面谈时,要注意()。

A.关注和肯定被考评者的长处

B.上下级双方是完全平等的交流

C.一定要让员工接受自己的意见

D.鼓励被考评者发表意见和看法

E.让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划

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更多“在进行绩效反馈面谈时,要注意()。A.关注和肯定被考评者的长…”相关的问题
第1题
在绩效反馈面谈时要注意让表扬多于批评,更不能用过激言辞一味进行谴责()。
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第2题
在绩效周期结束时,上级和员工之间进行的绩效反馈面谈过程称为()。

A.绩效计划

B.绩效反馈

C.绩效沟通

D.绩效确认

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第3题
在绩效反馈面谈时,针对员工绩效问题不可直接指出。()
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第4题
在绩效反馈环节,为了使面谈进行得顺利、有效,管理者通常需要准备的资料有()。

A.绩效信息记录

B.绩效考核表

C.绩效计划

D.职位说明书

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第5题
在绩效反馈面谈的(),管理者需要对面谈对象进行正面激励,让面谈对象鼓足干劲,以满怀斗志的状态开始下一绩效周期的工作。

A.开始阶段

B.准备开场白阶段

C.实施阶段

D.结束阶段

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第6题
在绩效计划面谈的实施中,在(),管理者需要感谢员工的参与,再次说明面谈的重要性和作用,对面谈的重点进行简单的总结。

A.开场阶段

B.组织实施阶段

C.结束阶段

D.反馈阶段

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第7题
为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是()。A.进行“一对一”的反馈面谈 B.组成一个面谈小组

为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是()。

A.进行“一对一”的反馈面谈

B.组成一个面谈小组来进行面谈

C.在小级其他成员在场的情况下面谈

D.针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨论

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第8题
在绩效反馈面谈之后,被评价人对自己的评价成绩有异议的,可以向()进行投诉。A.主管B.人力资源部C

在绩效反馈面谈之后,被评价人对自己的评价成绩有异议的,可以向()进行投诉。

A.主管

B.人力资源部

C.主管的上级或人力资源部门

D.公司领导

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第9题
在绩效反馈面谈的总结过程中,管理者应该对影响最终绩效结果的因素进行全面分析,以找到限制绩效进一步提升的真正原因,通常需要从()等方面进行分析。

A.员工个人

B.管理者

C.工作流程

D.管理机制

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第10题
在实施绩效反馈面谈时应遵循的原则不包括()。

A.基于工作原则

B.平等互动原则

C.相互信任原则

D.委婉批评原则

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