企业人力资源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法是（)。

A.回归分析方法

B.劳动定额法

C.转换比率法

D.计算机模拟法

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第1题

企业的人力资源规划是指企业对在未来的发展过程中所需要的人员数量的需求预测。人力资源规划要与

企业的发展战略有效吻合，是企业规划中起决定性作用的规划。企业长期的人力资源规划一一般要3年以上。人力资源规划中的马尔可夫法是需求预测的一种非常有效的方法。专家评估法又称德尔菲法，是专家面对面讨论的方法。在所有的需求预测方法中，转换比率法是最复杂，同时也是最精确的一种方法。请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

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第2题

人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和本企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求

的结构和数量、质量进行分析。 ()

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第3题

影响人力资源需求预测的内部因素中最重要的是（)。

A.组织产品

B.组织的战略目标

C.组织的预算

D.组织文化

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第4题

人力资源需求预测就是估算组织未来需要的员工数量和能力组合，它是公司编制人力资源规划的核心和

前提，其直接依据是公司的发展形式。预测的基本原理是根据过去(经验或经验模型)推测未来，预测的技术主要是借鉴自然科学领域常规的研究方法，但任何技术的选择都必须考虑到具体企业面临的现实环境、能获得的数据、管理风格等。人才预测的产品就是未来人力资源需求的目标，它们是管理人力资源、把握劳动市场变化、进行人事决策的重要依据。预测结果是绝对的，在一段时期内不能进行调整。在人力资源需求预测中需要注意毛需求与净需求的区别。需求通常是指净需求，毛需求是企业用人总的数量；而净需求是指毛需求与企业自身供给的差，是需要企业招聘和配置的人数。请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

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第5题

当今大企业中最常见的组织结构。也是复杂程度最高的组织结构是（）。A.U型组织结构B.H型组织结构C.

当今大企业中最常见的组织结构。也是复杂程度最高的组织结构是（）。

A.U型组织结构

B.H型组织结构

C.M型组织结构

D.W型组织结构

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第6题

人力资源需求预测的方法主要有（)。

A.趋势分析法