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第2题
工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况？A.在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目B
工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况？
A.在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目
B.建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解
C.为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码
D.子项目由外部组织开发，然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分
第3题
在（)之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
第5题
在投资机会研究的基础上，进一步对项目实施的可能性与潜在效益进行论证分析，对项目的赢利性进行分析和估算，进行项目的初步选择和范围的确定，这是项目可行性研究()阶段应做的工作。
A.投资机会研究
B.初步可行性研究
C.详细可行性研究
D.项目评价与决策
第7题
()是指项目部根据项目所需各项资源的使用计划和项目的费用目标，对项目WBS所分解的每个工作单元的费用进行估计，并根据费用条目确定每个工作单元的费用预算以及整个项目的费用预算。
A.费用计划
B.企业资源计划
C.人员计划
D.进度计划
第9题
管理范围基准的变更是控制范围过程的主要目标。除哪项外，范围基准包括以下组成部分？A.项目范围说
管理范围基准的变更是控制范围过程的主要目标。除哪项外，范围基准包括以下组成部分？
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.工作分解结构词典
D.范围管理计划
第10题
管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程
中，重要的是要评审____。
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A.发生的次生风险
B.风险识别的核对袁
C.工作分解结构词典
D.团队成员的简历
第11题
下列哪个选项是讲师对项目管理的定义（)
A.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求
B.为了创造独特的产品服务和成果而进行的临时性工作
C.对整个项目的目标和做法有初步设想
D.所做工作正好满足范围要求
