以下（）属于德国企业管理的特色之一A.工作委员会B.企业工会C.分权管理D.产业报国

以下（）属于德国企业管理的特色之一

A.工作委员会

B.企业工会

C.分权管理

D.产业报国

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第1题

格兰仕可以称得上是有中国特色的企业管理咨询之一，这种特色充分体现在两个方面：第一，它成功地

战胜了洋品牌，成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业管理咨询之一;第二，它通过将国外生产线搬进来，做“世界制造中心”的OEM模式。OEM的同时也做自己的产品，格兰仕获得了生产规模的优势，因此，连续几次大降价，争得了微波炉的霸主地位，同时也加速了微波炉这一产业的价格下降趋势。通过降价，格兰仕成功地为这个行业竖起了一道价格门槛：如果想介入，就必须投巨资去获得规模，但如果投巨资做不过格兰仕的盈利水平，就要承担巨额亏损，即使做过格兰仕的盈利水平，产业的微利和饱和也使对手无利可图。凭此，格兰仕成功地使微波炉变成了鸡肋产业，并成功地使不少竞争对手退出了竞争，使很多想进入的企业管理咨询望而却步。问题：格兰仕采取的是哪种竞争战略？这种战略有几种方式？

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第2题

‎以下哪一则信息属于可验证的事实性陈述？（)‌

A.调查数据显示，网络成瘾人群在亚洲国家和12至20岁的男性青少年中分布最广

B.联合国预算资金使用应该更加重视全面绩效管理

C.军民两用无人机是我们核心特色之一，也是军民融合的重要体现

D.家长应警惕青少年网络成瘾现象

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第3题

一个中国工人在德国工作的工资属于（)的GNP。

A.中国

B.既属于中国，又属于德国