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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

分析人力结构中主管职位与非主管职位,目的在于了解()。

A.管理人员的缺口

B.组织中管理幅度的大小

C.部门与层次的多少

D.薪酬成本变化趋势

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第1题
绩效考核中达成该职位设置目的、应完成的主要工作项目,此部分应与其职位说明书的功能职能相符合,项目设定应由主管与员工共同设定,并将其()。

A.固定化

B.显性化

C.书面化

D.明细化

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第2题
以下哪几种职位属于管理通道()

A.团队主管

B.人力资源管理

C.企业高管

D.中层管理者

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第3题
在绩效考核者培训中,针对张经理的培训应强化的内容有()。

A.绩效评价中易出现的问题及应对方法

B.主管职位的岗位说明书

C.工作分析技术

D.绩效面谈技巧

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第4题
工作分析的信息源包括()。

A.工作分析专家

B.职位任职者

C.主管

D.顾客

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第5题
关于接待预约客户,正确的是()

A.通知运营主管这个客户可能为互动体验馆带来的销售规模

B.如果是NBA安排的现场参观,要通知总经理

C.对于非预约的客户,尽量获取客人的名字,职位,公司名和联系方式今年而提供适当的后续跟进

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第6题
某位主管在其职位上取得了成就,就得到提升,但新职位的要求却超出了他的能力,这种现象体现了()的
基本思想。

A.彼得原理

B.职位特征模型

C.360度评价

D.平衡计分卡

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第7题
职业探索,了解到猎头职位的发展序列为:“顾问助理→顾问→高级顾问→团队领导→主管→经理→合伙人”属于职业探索围观视角中组织内的“做”。()
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第8题
直线职能制组织是最早、最简单的一种组织形式。其特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。()
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第9题
管理储备及晋升制度中,储备及晋升的基础条件可以放宽的地方,以下哪项是错误的()

A.快运操作及移动组长职位,学历可放宽至初中或以上

B.运营类主管级职位全部可放宽至高中或中专

C.运营类总监级职位可放宽到大专

D.晋升运营类组长职位,当前职位连续工作年限≥6个月

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第10题
客户主任一级就可以争取主管职位的竞聘()
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