A.新入职员工:工作环境是否了解、同事是否熟悉、部门流程是否清楚、岗位要求是否清晰、是否有需要帮助的地方等内容
B.在职员工:员工近期思想动态、对工作的想法、对公司的希望、对项目管理的意见、对同事的看法、对学习的追求等内容
C.离职员工:离职原因、对项目/部门建议、离职去向、是否挽留等内容
D.面谈结束后应进行总结,对面谈中发现的问题,进行跟踪和反馈
A.争取让该留下的人留下
B.让不愿意留下或不该留下的人才不带负面情绪地离开
C.获得离职员工的真实心得,让公司管理中的痛点和难点暴露出来
D.让该离开的人抓紧离开,降低人力成本包
A.员工离职要完成班长级、主任级和公司级(企管部)三级离职面谈
B.每级面谈都要用到离职面谈表
C.三年以上的骨干员工离职,离职后三个月内要进行公司级和车间级的电话回访
A:我2007年进入公司,从那时起薪酬制度就没有变过,现在我连工龄薪酬都没有;
B:我现在的薪酬水平是2009年确定的,三年过去了我的收入连动都没动;
c:现在五花肉都快涨到20元一斤了,我的薪酬增长幅度是0,现在薪酬2000多块根本没法和两年前的2000多块钱相比;
D:我表弟在东安公司和我做同样的工作。每月薪酬比我高300多块,一年就多4000块钱;
E:我是设计人员,可是我现在的收入和加班加点的一线工人差不多,我觉得不公平;
F:副总一年收入30万,生产线长一年10万,我年收入3万多点,这差距也太大了,关键是,想要高薪就必须升职,但职位就那么多,我看不到涨薪酬的希望。
假如您是安岩公司的薪酬主管。想了解员工对薪酬的具体满意度情况,请设计一份薪酬满意度调查问卷。[2013年5月二级真题]