题目内容
（请给出正确答案）
A.不当关系
B.利益冲突
C.利用有利交易的机会
D.非法行为
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更多“你正在指导一个大型会议，作为项目的一部分内容。你需找到最合适…”相关的问题
A.指导委员会会议
B.开工会议
C.进度审查会议
D.管理团队会议
A.使用综合的沟通方法
B.召开项目进度会议
C.每周参照甘特图
D.定期与管理层开会
A.描述了应在何时产出具体的项目收益
B.说明如何在项目的实施阶段管理承包商的工作范围
C.可用于供应商资格预审，或作为供应商甄选标准的一部分
D.包括关于哪些资源需要采购或租赁的信息
A.RACI矩阵
B.控制图
C.鱼骨图
D.概率和影响矩阵
A.减少项目中的会议，避免冲突
B.对会议进行分类，一次只开一个类型的会议，采用专业的会议组织方式
C.创造新的会议基本规则，写入团队章程
D.举行团队建设活动，促进了解和互信
A.让团队参与并专注于项目的方向
B.鼓励团队做一个头脑风暴会议，并提供一个缓解计划
C.专注于资源管理计划并跟踪项目进展
D.为项目设定一个清晰的愿景，并确保它对所有干系人都是可见的
E.组织一次团队联谊活动，并邀请一位外部经理向团队发言
A.以前项目得到的经验教训
B.通常公司里哪些部门完成项目的有关知识
C.工作授权系统
D.影响项目的政府和行业标准
A.布置经常性会议
B.在群体内直接处置抵触
C.坚持每团体应该知道自己所担任的义务以及最前期限
D.由一个小群体决策，然后把决议通知其他群体成员
A.在会后询问其他人员，摇头晃脑 代表的意思
B.不理他， 继续开会
C.对可能被否定的议题进行解释， 询问甲方人员的意见
D.终止会议， 直到弄清甲方的意图
