（)中基本薪酬和奖金（绩效薪酬)各占一定比例，使模式既具弹性，还具有一定的稳定性。

A.高弹性模式

B.高稳定模式

C.折中模式

D.其他模式

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更多“（)中基本薪酬和奖金（绩效薪酬)各占一定比例，使模式既具弹性…”相关的问题

第1题

下列关于薪酬的组成及基本形式的说法正确的有（）。

A.薪酬可以分为货币薪酬和非货币薪酬

B.股票期权、社会保险和员工福利属于间接薪酬

C.非货币薪酬可分为职业性肯定和社会性肯定两种形式

D.奖金具有激励性和灵活性的特点，不会增加企业的固定成本

E.津贴和补贴属于间接薪酬

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第2题

B公司是一家知名的游戏软件开发商，公司为游戏开发部门提供的基本薪酬水平处于市场高位，绩效工资

的比例比同行高很多，员工70%的薪酬和自己所开发游戏的市场效益挂钩。公司为员工提供了非常宽松的工作氛围，游戏开发人员可以选择弹性工作制，可根据自己的兴趣选择总额不超过15000元的培训课程。公司内的层级关系比较模糊，员工随时能向高层直接提出自己的创意和好的建议。公司为每一个员工提供固定车位和每年5天的国外假期。

（1）请评价该公司为游戏开发人员设计的薪酬方式。

（2）您对该公司的薪酬方案有哪些建议？

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第3题

某大型国有企业实行员工收入与岗位、技能、贡献和效益“四挂钩”的薪酬奖金分配制度。其具体内容如下：

一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准。该企业将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又细分出10～12个等级，每个等级都有相应的薪酬和奖金分配标准。为了推进技术领先的发展战略，在倡导公平竞争的前提下，该企业对科研人员实行职称聘任制，每3年一聘。科研人员实行职称薪酬制，管理人员实行职务薪酬制，工人实行岗位技能薪酬制。科研岗位的平均薪酬是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。

二是以岗位性质、任务完成情况和企业效益为依据，确定奖金分配数额。该企业每年都对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的可达到10万元。总体上看，奖金是岗位薪酬的1～3倍。这种加大奖金分配力度的做法，进一步拉开薪酬分配的差距。[2011年5月二级真题]

请结合本案例回答以下问题：

（1）该企业推行的“四挂钩”薪酬奖金分配制度有哪些优点？

（2）您对完善该企业的薪酬奖金分配制度还有哪些更好的建议？

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第4题

一家电器销售公司对下属的各地区经营部分别规定，只要季度销售额和利润超过了既定目标，公司就支付

给员工一笔数目可观的奖金，其额度按照销售额和上缴利润的一定比例提取，但是该公司把基本工资调整到市场水平的50%，即每月支付一定数额的基薪。实际上如果经营部的业绩突出，基薪加上奖金，销售人员每月的薪酬水平要高于市场同类人员平均水平的15%～20%。

（1）请评价该公司的薪酬策略。

（2）简述该薪酬策略的特点，并列举其他几种薪酬策略及特点。

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第5题