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红牌作战是一次性开展的工作()

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第1题
6S管理的实施技巧包括()。

A.明确6S管理的岗位责任制,严格执行检查、评比和考核制度

B.坚持PDCA循环,不断提高现场的6S水平,进行红牌作战

C.登记查检表

D.开展目视管理

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第2题
目视管理也被人们称为“油漆作战”,它与“红牌作战”是相同的()
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第3题
红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌,让大家都明白问题所在并积极去改善,从而达到整理、整顿的目的。()
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第4题
关于红牌作战,下列说法错误的是()

A.红牌从多到少的过程是解决问题的过程

B.红牌作战是利用问题显现化、目视管理的方法推动问题的解决

C.红牌作战利于解决现场问题,不宜延伸到生产组织中

D.红牌从无到有的过程是暴露问题的过程

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第5题
红牌作战的定义是指在6S现场找到问题,并悬挂红牌。()

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第6题
作战训练安全手册所称作战训练安全工作,是指消防救援队伍实施()中的安全工作

A.火灾扑救

B.应急救援

C.重大活动现场消防勤务

D.开展训练

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第7题
红牌作战的实施步骤()

A.制定红牌作战方案,制作红牌

B.现场检查,贴红牌、整改、处理

C.进行复查、评估、取回红牌

D.总结:红牌发放数量、整改结果管理看板公式

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第8题
5S推行方法包含()

A.红牌作战

B.目视管理

C.形迹管理

D.定置管理

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第9题
红牌作战与问题点记录的区别()。

A.由个体到团体

B.由被动逐渐到主动

C.完成日期由责任人自行确定

D.以发出红牌多少及整改率作为评价标准

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第10题
问题票活动也被称为()作战。

A.红牌

B.连续

C.智慧

D.团队

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第11题
供电企业应严格按照国家和行业的技术标准对客户受电工程开展设计资料审核、中间检查、竣工检验等工作,发现问题应以口头形式一次性通知客户整改,直至合格。()
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