题目内容
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[主观题]
()的工作价值取决于部门的职权和管理幅度。A.生产人员B.研发人员C.销售人员D.高级主管人员
()的工作价值取决于部门的职权和管理幅度。
A.生产人员
B.研发人员
C.销售人员
D.高级主管人员
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()的工作价值取决于部门的职权和管理幅度。
A.生产人员
B.研发人员
C.销售人员
D.高级主管人员
高级主管人员的工作价值取决于()。
A.自身具备的能力
B.市场薪酬水平
C.岗位的相对价值
D.部门职权及管理幅度
()的工作价值取决于职位的职权和管理幅度。
A.生产人员
B.研发人员
C.销售人员
D.高级主管人员
A.组织结构包含了确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计
B.组织结构决定了施工阶段能不能顺利实施
C.组织结构决定了组织中的正式报告关系,包括职权层级的数目和主管人员的管理幅度
D.组织结构确定了将个体组合成部门,部门再组合成整个组织的方式
有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中()。
A.工作的复杂程度越大.管理幅度就越宽
B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄
C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽
D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越窄
A.决定了正式报告关系,包括职权层级的数目及主管人员的管理幅度
B.决定了本组织系统与其他组织之间的关系结构
C.确定了将个体组合成部门、部门再组合中整个组织的方式
D.组织结构包含确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计
A.整个组织系统中的层次数
B.组织的领导者的才能
C.工作的难易程度
D.组织成员的素质
A.工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽
B.新问题的发生率越高,管理幅度就越窄
C.组织的健全程度越高,管理幅度就越宽
D.管理活动的相同性较小,管理幅度就越工窄