某公司上年度只产销一种产品,有关资料如下:
期初存货量(件)0 生产量(件)10000
销售量(件)8 000 销售单价(元)25
直接材料(元)100000 直接人工(元)60000
变动制造费用(元)10000
固定制造费用(元)30000
变动销售、管理、财务费用(元)2400
固定销售、管理、财务费用(元)5600
要求:分别按全部成本法和变动成本法编制损益表,并说明两种成本下税前利润差异形成的原因。
某公司只生产一种产品,并且产销平衡,其某年度的单位产品成本资料如下:
直接材料 10元 变动销售费用 9元
直接人工 12元 固定销售费用 24元
变动制造费用 8元 固定制造费用 20元
变动管理费用 14元 固定管理费用 15元
要求:采用变动成本法,计算该企业的单位产品成本。
某公司某年度只产销一种产品,以下是有关资料:
生产量 5000件
销售量 4000件
直接材料 20000元
直接人工 15000元
变动制造费用 20000元
销售及管理费用(全部固定) 10000元
变动成本率 55%
固定制造费用 20000元
假定该公司期初无存货。
A.10
B.5
C.9.5
D.4.5
产销量(件) 500 000
单位售价(元) 10
成本:(总额)
直接材料 1 200 000
直接人工 700 000
制造成本 1 600 000
其中:变动部分 800 000
推销及管理费用 1 450 000
其中:变动部分 300 000
根据市场预测分析,在目前价格条件下销量难以增加,而公司现有生产能力尚有剩余。因此,公司总经理就下列方案征求你的意见:
1.降价 10%,销售量可增加40%。
2.增加新产品A的生产,预计可销售200 000件,单位售价8元,单位变动成本为5元,同时需增加相关固定成本300 000元。
【要求】作为财务部负责人,请你用产品边际分析法对以上各方案做出选择,并提出具体建议。
参考答案:
1、广达公司计划年度产销单一甲产品,其正常年度财务会计资料如下:
产销量(件) 500 000
单位售价(元) 10
成本:(总额)
直接材料 1 200 000
直接人工 700 000
制造成本 1 600 000
其中:变动部分 800 000
推销及管理费用 1 450 000
其中:变动部分 300 000
根据市场预测分析,在目前价格条件下销量难以增加,而公司现有生产能力尚有剩余。因此,公司总经理就下列方案征求你的意见:
1.降价 10%,销售量可增加40%。
2.增加新产品A的生产,预计可销售200 000件,单位售价8元,单位变动成本为5元,同时需增加相关固定成本300 000元。
【要求】作为财务部负责人,请你用产品边际分析法对以上各方案做出选择,并提出具体建议。
该公司计划年度希望实现税前净利50000元,那么应销售多少单位子产品或取得多少销货额?
计算综合保本点销售额。
[要求] 根据上述资料,编制该企业分季度销售预算。