如何有效考核行政管理人员?
一家私营股份制企业,现有员工50名,公司正在制订员工考核办法,要求尽量采用量化指标,每月进行评分,与绩效工资挂钩。
问题是:针对公司行政管理人员,如办公室秘书、总经理助理、人事负责人如何制订考核标准?工作质量和工作效率如何?
A.目标是不断改善组织氛围,优化作业环境,持续激励员工,提高组织效率
B.覆盖组织中所有的人员和所有的活动过程,它是企事业单位全员、全面和全过程的立体性的动态管理
C.绩效管理是企业人力资源管理制度的重要组成部分
D.是以绩效反馈制度为基础的人力资源管理的子系统
E.是指一套正式的结构化的制度
下列有关绩效工资的说法不正确的是()。
A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分
B.一般会根据员工绩效评价的等级,将员工的基本工资上下浮动15%左右
C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴
D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显,反而增加企业的工资支付成本
为有效完成人力资源管理的基本职能,必须完善的基础工作不包括()。
A.健全的员工绩效管理体系
B.完善的劳动人事规章规则
C.系统的工作岗位分析与评价制度
D.静态的员工教育培养和训练体制
A.可获得薪酬
B.可获得进档或晋级机会
C.可获得假期补助
D.可获得出国机会
A.绩效计划是最基本的环节
B.绩效考核是绩效沟通的基础
C.做好绩效计划和沟通工作,考核结果就不会出乎意料
D.绩效反馈是最后的环节
E.绩效管理是开放的环