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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

绩效项目是指绩效的(),也就是说要从哪些方面来对员工的绩效进行考核

A.经度

B.依据

C.维度

D.基础

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第1题
绩效的多维性是指需要从多个维度或方面去分析与评价绩效,其中组织绩效应该包括哪几个方面()?

A.有效性

B.效率性

C.变革性

D.工作业绩

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第2题
平衡计分卡主要从以下哪些角度来分析?()

A.财务绩效

B.客户服务

C.内在业务流程

D.企业的信息流

E.组织的学习与发展能力

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第3题
下列说法中对SCP的认识正确的一项()。

A.决定市场行为的主要依据是市场集中度、产品差别化和进入壁垒的高低

B.在此体系中,对于市场结构度量指标的研究处于重要的核心地位

C.市场绩效优劣的评价主要从产业资源配置效率、利润率水平、生产效率等方面

D.市场行为的主体指的是消费者的消费行为

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第4题
绩效项目是指从哪些方面对员工的绩效进行考核,通常包括()。

A.工作能力

B.工作方法

C.工作业绩

D.工作态度

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第5题
需要从多个维度或方面去分析与评价绩效,是绩效的()特点。A.多因性B.动态性C.多维性D.静态性

需要从多个维度或方面去分析与评价绩效,是绩效的()特点。

A.多因性

B.动态性

C.多维性

D.静态性

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第6题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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第7题
绩效评估的指标有哪些?

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第8题
在培训需求分析中,()是指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训,哪些员工不需要。

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.需求分析

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第9题
设定绩效指标时的常见问题有()。

A.错误的增值

B.工作的产出项目过多

C.绩效指标无法被证明和考核

D.对绩效指标的跟踪和监控耗时过多

E.考核指标不够全面

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第10题
绩效改进计划的制定要从企业整体把握,改进计划不必制定的很具体。 ()

绩效改进计划的制定要从企业整体把握,改进计划不必制定的很具体。 ()

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第11题
绩效反馈面谈应聚焦到具体工作是怎么做的、采取了哪些行动与措施、效果如何等问题上。这是指绩效反馈面谈的()。

A.相互信任原则

B.平等互动原则

C.直接具体原则

D.基于工作原则

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