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[判断题]

评价和检验人力资源战略好坏和实施效果的标准,就是人力资源战略发展计划,它是衡量战略成功与否的标尺。()

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第1题
“十大准则”当中“重事实”就是用实实在在的效果来评价工作的好坏优劣,要将见实效作为检验合力各项工作、评价干部员工的硬标准。()

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第2题
人力资源战略效果包括( )。

A.企业人力资源价值增值的实现

B.企业整体战略实施提供的知识和智力等人力资本的保障

C.人力资源战略实施中与企业经营战略的适配程度

D.与其他功能性战略的平衡程度

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第3题
人力资源战略管理成本包括( )。

A.人力资源战略管理活动中人员薪金、调研费、咨询费、培训费等

B.战略实施中招聘场地租金

C.人力资源战略评价的信息收集、整理及加工及披露成本

D.企业人力资源战略理念培育和实施的机会成本等

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第4题
下列关于人力资源培训开发的操作程序正确的是()。

A.人力资源培训开发的需要分析和评价实施反馈效果评估达成

B.人力资源培训开发的需要分析和评价实施效果评估反馈达成

C.人力资源培训开发的需要分析和评价实施达成效果评估反馈

D.人力资源培训开发的需要分析和评价实施效果评估达成反馈

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第5题
人力资源规划实施的过程具体可分为人力资源战略环境分析、企业人力资源现状评价以及()等。

A.企业人力资源供需预测

B.企业人力资源供需匹配

C.人力资源规划的执行与监控

D.评估、调整与修正

E.实施动员和培训

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第6题
人员培训与开发战略在企业的生存和发展过程中起着举足轻重的作用,因此对它的制定必须谨慎、周全、切合实际,按照科学的步骤来进行。其中,人力资源战略的第一步是(),

A.战略评价

B.战略分析

C.战略制定

D.战略实施

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第7题
人力资源培训开发是一个系统工程,它包括以下几个基本步骤:()。

A.培训开发需求分析

B.培训目标和评价标准的制定

C.培训开发计划的制定

D.培训开发计划的实施

E.培训效果的评价反馈

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第8题
评价爆破效果的好坏,主要是评价该爆破效果与实施前的预期效果是否相符。()
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第9题
实施的作用()

A.实施是落实和完善计划的环节和途迳

B.实施是检验管理机、管理措施是否科学合理的主要标

C.实施是效果的验证

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第10题
美国国际公共人力资源管理协会(IPMA)将人力资源管理者的素质要求与人力资源管理者的4种不同角色相结合,提出了针对HR管理者的素质模型,作为变革推动者,需要具备的素质有()

A.了解所在组织的使命和经营战略

B.了解业务程序,能实施变革以提高效率和效果

C.平衡相互竞争的价值

D.在人力资源管理者种运用信息技术

E.有能力设计并贯彻变革进程

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