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第5题
领导效能测评过程中需要遵循的原则有()
A.主观测评与客观测评相结合原则
B.静态测评与动态测评相结合原则
C.直接测评与间接测评相结合的原则
D.定性测评与定量测评相结合原则
E.整体测评和局部测评相结合原则
第7题
实践证明，不同职位对其任职者都有一种基本要求，只有当任职者现有的素质特点合乎其要求时，个体的人力资源才能主动发挥作用，创造更高水平的绩效。否则个体的人力资源就处于被动状态，出现“大马拉小车”或“小马拉大车”的现象，造成低能低效，影响了组织的整体工作效能。因此，在人力资源配置中我们经常需要运用()。
A.配置性测评
B.开发性测评
C.鉴定性测评
D.选拔性测评
第8题
一位领导者的影响作用是整体性的。也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导，必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点（）。
A.对领导者来说，做好领导工作靠的不是职权影响力，而是个人影响力
B.对领导来说，发号施令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作
C.对领导来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的
D.对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能
第9题
一位领导者的影响作用是整体性的，也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系、相
互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力、以权压人，事情肯定是办不好的。这段话主要支持了这样一个论点，即()。
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A．对领导者来说，做领导工作，靠的不是职权影响力，而是个人影响力
B．对领导来说，发号令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作
C．对领导来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的
D．对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能
第10题
一位领导者的影响作用是整体性的，也就是说，职权影响力和个人影响力在领导过程中，总是相互联系，相
互交织地发挥作用的。对领导者来说，为了实现领导必须有一定的职位权力，才能借以推进他所负责的工作。但是，如果领导者只凭职位权力去推进工作，甚至滥用权力，以权压人，事情肯定是办不好的。这段话的主要支持了这样一个论点，即()。
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A．对领导者来说：做领导工作，靠的不是职权影响力，而是个人影响力
B．对领导来说，发号令，滥用权力，以权压人，往往做不好领导工作
C．对领导来说，为了实现领导，有一定的职位权力是最重要的
D．对领导者来说，将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用，才能提高领导效能
