绩效棱镜首先要考虑的是()。
A.战略
B.企业的需要
C.利益相关者的需要
D.利益相关者的贡献
把企业的战略分解为一系列的“战略性衡量项目”的是()。
A.任务分工矩阵
B.目标分解鱼骨图
C.绩效棱镜
D.战略地图
相对其他绩效管理结构。绩效棱镜的突出优点在于()。
A.提供了全面的综合框架
B.能更有效的提高组织绩效
C.考虑到了组织的所有利益相关者
D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略
绩效棱镜设计中表述正确的是()。
A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D.能力是运作战略的能力
A.战略定位差异
B.方法和技术的差异
C.产品和服务的差异
D.价值取向差异