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情景领导理论认为,领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。()

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第1题
应变领导模式理论认为,有效的领导者应善于根据下属的成熟程度选择不同的领导方式。()
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第2题
情景领导理论着重强调的是领导者与下属的关系,如同家长与孩子的关系,当孩子越来越成熟并能承担责任时,家长需要逐渐放松控制()

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第3题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。在下属人员高度成熟的情况下,领导风格逐渐调整的方向应该是:

A.由指导型向推销性转变

B.由推销型向参与型转变

C.由参与型向授权型转变

D.由授权型向指导型转变

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第4题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:()。

A.参与型向说服型转变

B.参与型向命令型转变

C.说服型向授权型转变

D.命令型向说服型转变

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第5题
()认为领导者会用明显不同的行为方式对待不同的下属。

A.菲德勒模型

B.领导者-成员交换理论

C.双维理论

D.领导方格理论

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第6题
领导有效性情景理论认为,有效的领导不决定于领导者不变的________,而是决定于领导者、被领导者和环境三者的配合关系。

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第7题
仆人式领导理论的出发点是认为,领导者的存在就是为了满足由他名义上领导的下属人员的需求。()
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第8题
情境领导理论认为:与选择领导方式有关的因素是()

A.上下级管理

B.领导者职权

C.下属的成熟度

D.组织内上下沟通

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第9题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多 年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

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第10题
菲德勒权变理论认为,影响领导风格有效性的环境因素主要包括_____。

A.领导者与下属之间的关系

B. 任务结构

C. 职位权力

D. 下属成熟度

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