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[单选题]

根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多 年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

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C、从说服型向授权型转变

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第1题
根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:()。

A.参与型向说服型转变

B.参与型向命令型转变

C.说服型向授权型转变

D.命令型向说服型转变

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第2题
情景领导理论认为,领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。()

情景领导理论认为,领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。()

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第3题
提出“有效群体绩效取决于两个因素的合理匹配:与下属相互作用的领导者的风格;情境对领导者的控制和影响程度”这一点观点的理论是()。

A.领导生命周期理论

B.领导权变模型理论

C.管理方格图理论

D.“工作中心”与“员工中心”理论

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第4题
领导情境理论或权变理论的基本思想是主张领导风格应该考虑领导者、追随者、环境的不同因素组合。()
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第5题
美国管理学家菲德勒的权变理论中,提出了三种影响领导行为效果的情境因素,其中最为重要的是()。

美国管理学家菲德勒的权变理论中,提出了三种影响领导行为效果的情境因素,其中最为重要的是()。

A.任务结构是否明确

B.领导者的职位权力强弱

C.领导者与被领导者之间的关系

D.领导者的领导风格适合度

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第6题
据生命周期理论,领导者的风格应适应下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于一个刚建立的且多为刚毕业的大学生的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:()

A.从说服型向参与型转变

B. 从命令型向说服型转变

C. 从参与型向命令型转变

D. 从参与型向授权型转变

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第7题
根据费德勒的权变领导理论,在对领导者最有利和最不利的情况下,采用哪种领导风格效果较好?()

A.任务导向型

B.关系导向型

C.参与决策型

D.授权推销型

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第8题
王强是销售高手并且又乐此不疲,根据领导生命周期理论,对王强应采取哪种领导风格会有更好的效果()。

A.高工作,高关系

B.高工作,低关系

C.低工作,低关系

D.低工作,高关系

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第9题
根据领导生命周期理论,对成熟度低的员工应该采取授权型的领导方式。()
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第10题
领导生命周期理论的领导方式的选择主要取决于两个因素,即领导者个性和()。
领导生命周期理论的领导方式的选择主要取决于两个因素,即领导者个性和()。

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第11题
领导者对员工的判断会受到领导者对引起员工绩效的原因的解释的影响,这是米契尔提出的()。

A.领导归因理论

B.领导参与模型

C.路径---目标理论

D.领导生命周期理论

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