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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

要成为一名成功的员工关系管理者的角色，关键要扮演好人力资源哪些角色（）

A.专家

B.战略伙伴

C.员工服务者

D.变革推动者

E.知识管理者

答案

ACD

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第1题

戴维·乌尔里奇认为，一个组织的人力资源管理所扮演的角色是（）

A.战略伙伴

B.行政专家

C.员工支持者

D.变革推动者

E.管理者

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第2题

按照大卫？尤里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要参与到企业战略的制定中去，并且要确保企业所

制定的人力资源战略得以有效地实施，这描述的是人力资源管理部门的（）角色。

A.战略伙伴

B.管理专家

C.员工激励者

D.变革推动者

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第3题

根据国际人事管理协会（IPMA)的素质模型，在战略人力资源管理阶段，人力资源管理者应该扮演的四种角色中不包括（A)

A.事务处理者

B.战略伙伴

C.变革推动者

D.员工服务者

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第4题

作为()角色的人力资源管理者，是负责管理与推动管理转型与变革。

A.变革推动者

B.战略伙伴

C.效率专家

D.员工支持者

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第5题

作为()角色的人力资源管理者，是负责管理公司的人力资源基础架构、提高整个组织的工作效率。

A.变革推动者

B.战略伙伴

C.效率专家

D.员工支持者

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第6题

人力资源经理四维胜任力模型对应于沃尔里奇提出的人力资源四角色:战略伙伴、职能专家、员工支持者和（)。

A.变革推动者

B.管理者

C.竞争对手

D.技术专家

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第7题

人力资源开发专业人员作为企业人力资源管理者的一部分，其角色必须满足作为一名人力资源管理者的基本要求。在现代企业中，下列选项中不属于人力资源管理者必须扮演的角色的是（)。

A.人事管理专家

B.高层管理者的代言人

C.变革的推动者

D.战略合作伙伴

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第8题

人力资源管理必须在企业中扮演（)的角色。

A.战略伙伴

B.专家顾问

C.员工服务者

D.变革推动者

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第9题

未来的人力资源管理者要扮演工程师兼销售员兼客户经理的角色，一方面人力资源管理者要具有专业的知识与技能，另一方面人力资源管理者要具有向管理者及员工推销人力资源产品与服务方案的技能。()此题为判断题(对，错)。

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第10题

密歇根大学的教授（）将人力资源管理和部门应扮演的角色划分为战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者四种

A.戴夫·乌里奇

B.斯蒂芬·P·罗宾斯

C.亨利·明茨伯格

D.埃尔顿·梅奥

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