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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

项目经理携手团队成员来解决设计和施工阶段出现的问题,其角色为()

项目经理携手团队成员来解决设计和施工阶段出现的问题,其角色为()

A、激励者

B、调解者

C、沟通者

D、协调者

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第1题
你的团队成员通知您,他除了从事你负责的项目外,还参与其他项目,他不知道哪个项目的优先级地位最高。我们知道,项目之间共享资源过程中,经常会出现一些资源冲突,请问,协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任?()

A.项目经理

B.PMO

C.项目团队

D.职能经理

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第2题
某信息系统项目采用结构化方法进行开发,按照项目经理的安排,项目成员小王绘制了图8-1。此时项目处
于()阶段。A.系统分析 B.系统实施 C.系统设计 D.总体规划

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第3题
下面关于项目章程描述正确的是()。

A.项目章程必须由项目经理以外的高层管理人员来签发

B.项目章程是合同

C.项目章程签发过程的完成以项目启动会议的展开为标志

D.项目章程需要制定项目经理及团队成员的主要职责

E.项目章程一般由项目经理编写

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第4题
在项目启动阶段,项目经理搜集来自不同专家当然意见,来评估某个项目需求的可行性。搜集意见之后,
汇总意见并将其发给专家团队开展进一步评审,为避免出现任何偏见,这项工作是匿名开展的,这项信息搜集技术称作什么?

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第5题
在银行员工午饭时间,客户排队等待的时间太长,为解决这一问题,小高与其团队成员讨论了可能的解决方案,包括:午饭时间额外雇用一名出纳;改变员工午餐休息的时间;改变付款人排成一队的制度。这属于团队决策的()阶段

A.作出决定

B.建立多个选择标准

C.阐明问题

D.提出多个解决方案

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第6题
成功管理国际性项目的关键是建立有效的项目团队,而无论成员的文化背景是否相同。这是通过哪项来做
到的?

A.承认人各不相同

B.让不同项目参与者的输入保持一致

C.在项目执行阶段树立项目文化

D.识别基本文化特征并选择出要尊重的特征

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第7题
大型计划关键利益相关者包括()。
大型计划关键利益相关者包括()。

A、客户

B、供应商

C、竞争对手

D、项目经理

E、项目团队成员

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第8题
作为项目管理专业人士,你要依照道德规范从事项目工作,不得误导真相以及要保证信息的正确性。作为
项目经理,你足智多谋并善于收集.评价.编辑和记录信息。以下与职业责任和社会责任相关的任务除哪项外涉及上述技能?

A.通过遵守法定要求.道德标准和社会准则来确保为人正直并具有专业精神,从而保护项目管理群体和所有干系人,并且营造健康向上的工作环境

B.通过分享经验教训.最佳实践以及研究成果,对项目管理知识库有所贡献

C.增强个人职业能力

D.通过尊重个人差异和文化差异,促进团队成员和干系

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第9题
为了做好冲突防范,项目经理应该()A确保项目团队成员都清楚项目的目标B让项目团队成员明白项目

为了做好冲突防范,项目经理应该()

A确保项目团队成员都清楚项目的目标

B让项目团队成员明白项目计划

C提高项目成员的自信

D建立一个融洽的工作氛围

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第10题
在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明()。

A.项目目标与意义

B.项目的工作范围

C.选择团队成员的标准

D.团队成员的具体工作计划

E.项目团队的费用来源

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第11题
项目经理具有()权力A挑选项目团队成员B制定项目有关的决策C对项目团队的资源进行分配D决定项

项目经理具有()权力

A挑选项目团队成员

B制定项目有关的决策

C对项目团队的资源进行分配

D决定项目的预算

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