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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

数字化管理理论中的组织变革四轮驱动中,我们如何理解数据文化?()

A.开展数据文化的建立,组建专门的数据团队

B.全员贯彻数据文化推动组织变革

C.数据交给平台处理,大家无需人人都了解

D.通过可视化大屏来展示大家可看见即可

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第1题
数字化管理理论中的组织变革四轮驱动中,如何理解数字愿景?()

A.建立转型中的数字化愿景来适应发展

B.通过数字愿景自.上而下推动组织变革

C.建立新型组织愿景来满足业务发展

D.推动组织变革的愿景是否为数字愿景不太重要

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第2题
数字化管理理论中的组织变革四轮驱动中,我们如何理解敏捷组织?企业内部的快速管理要看业务发展,不是哪一类?()

A.企业都需要

B.建立学习型敏捷组织适应新环境

C.组织内部还是要以业务为导向,是否为学习型不重要

D.组织的成长和发展主要还是看业务

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第3题
数字化管理理论中,如何理解组织变革的角色?()

A.最终要成为数字化的领导者

B.成为数字化转型的潮流者为最终目标

C.成为稳健者是企业转型的最终目标

D.关键成为转型和变革的观望者

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第4题
数字化管理理论中,我们如何关注提效?()

A.生产及供应链的效率提升

B.全业务经营管理流程效率提升

C.组织管理效率提升

D.关注业务增长的效率提升

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第5题
数字化管理师能力模型中包含四项,如何理解管理理解力?()

A.从管理视角出发,实现数字化管理工具的能够落地助力转型

B.对业务场景的管理有一定的理解

C.清晰地掌握一定的管理理论

D.能够带团队掌握一定的管理方法

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第6题
数字化管理理论中,我们提到的数字跨界创新模型包含哪三个方面?()

A.锁定用户的中控硬件

B.只能在产品间沟通的语言

C.连带销售的客户粘性

D.取决于业务的生态合作关系

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第7题
甲公司是一家进行数字化转型的智能家电制造企业。该公司依据数字化转型指标对其近期 业绩进行评价,选取“新产品产值率、数字化技能员工覆盖率、资金周转率”指标作为此次业绩评价依据。依据数字化战略转型的主要方面,上述指标涉及的方面有()

A.战略变革

B.技术变革

C.组织变革

D.管理变革

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第8题
阅泰公司是亚太地区较大的网购零售平台之一,2009年成为C国最大的综合卖场。为了应对日益增长的巨大数据量,阅泰公司开始进行数字化战略转型。公司积极加强数字化基础设施建设,提高数字化技能员工覆盖率,针对业务采取数字化管理。阅泰公司的措施体现了数字化战略转型的主要方面有()。

A.技术变革

B.组织变革

C.管理变革

D.文化变革

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第9题
美国学者勒温从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历“______、______、______”三阶段的理论。
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第10题
在组织变革理论中,提出适应循环学说的学者是()。

A.卢因

B.卡斯特

C.沙恩

D.唐纳利

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第11题
和网金部老总进行电话邀约用哪个话术更合适()

A.XX总您好,我是盈天地的XX,公司专业做数字化转型,特别是银行信用卡全生命周期客户管理,营销活动,我们跟国内100多家总行和省行分行项目合作,也希望跟您约时间来拜访您

B.XX总您好,我是盈天地的XX,公司专业做数字化转型,特别是手机银行专区,月活,动账,我们跟国内100多家总行和省行分行项目合作,也希望跟您约时间来拜访您

C.XX总您好,我是盈天地的XX,公司专业做数字化转型,特别是银行中台建设,数据中台,营销中台,我们跟国内100多家总行和省行分行项目合作,也希望跟您约时间来拜访您

D.X行您好,我是盈天地的XX,公司专业帮助银行数字化转型,我们在数据驱动业务发展,客群经营,管理穿透,管理效能提升方面,与国内100多家总行和省行分行项目合作,也希望跟您约时间来拜访您

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