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当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是()
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩绞金字塔法
D.组织绩效目标法
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A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩绞金字塔法
D.组织绩效目标法
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当组织战略目标必须取得团队的支持时，最常用的团队绩效考评方法是()。
A.客户关系图法
B.工作流程图法
C.绩效金字塔法
D.组织绩效目标法
A.当团队的主要决策是做出高质量和复杂的决策时，最恰当的规律是7-12人，要有一个正式领导者
B.当团体的主要决策者解决矛盾和冲突、进行协调时，最好是3-5人，不要正式领导者
C.当一个团体既要作出高质量的决策，又要取得协议时，最好是由5-7人组成
D.当一个团体是履行正常的工作职能时，最好是9-12人
E.当一个团体的任务是紧急情况下需要完成的，最好7-10人
A.竞争战略和所有职能战略必须相互配合，形成一个协调的总体战略
B.每一项职能战略都必须支持其他职能战略，并帮助企业实现其竞争战略目标
C.一个公司的不同职能必须适当地组织他们的流程和资源，才能成功地执行战略
D.所有这些都是成功的关键
A.必须承认个人的目标能促进部门或组织目标的实现
B.个人目标应与部门或团队的目标保持一致
C.确定个人目标应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程
D.以上都对
A.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够
B.容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大
C.当团队成员和主导人物发生冲突时，核心主导人物具有特殊权威，其他团队成员处于被动地位，可能会导致其他团队成员离开团队，对组织影响较大
D.当团队成员间冲突升级时，容易导致整个团队的涣散
A.团队没有明显的核心，整体结构较为松散
B.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够
C.由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面
D.当团队成员间冲突升级时，容易导致整个团队的涣散
