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[多选题]
依据创业团队的领袖权限和成员间的协作程度，创业团队可以划分成哪几种不同类型（)。
A.风铃形创业团队
B.环形创业团队
C.星形创业团队
D.散点形创业团队
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B.可实现外包人员与内部员工协作办公，并基于策略与IP，结合“策略自动部署”功能，可以快速实现多团队一起办公，同时保证每个用户都能够拥有正确的物理访问权限，这可根据需要控制团队成员间的数据共享行为，保证企业数据的安全
C.当网管资源有限时，可结合自动优选网关VIP优先上线，实现保证VIP用户享有优质网络体验
D.人员的办公需求由Agile Controller自动识别，不需要人工配置，且无论用户在何时何地都可以获得其访问权限
A.团队成员的贡献是互补的
B.成员间工作是互换的
C.团队工作绩效大于成员独立工作绩效之和
D.是高层管理团队基础和最初组织形式
E.创业团队是一种特殊群体
A.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够
B.容易形成权力过分集中的局面，从而使决策失误的风险加大
C.当团队成员和主导人物发生冲突时，核心主导人物具有特殊权威，其他团队成员处于被动地位，可能会导致其他团队成员离开团队，对组织影响较大
D.当团队成员间冲突升级时，容易导致整个团队的涣散
A.团队没有明显的核心，整体结构较为松散
B.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见，权威性不够
C.由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易在组织中形成多头领导的局面
D.当团队成员间冲突升级时，容易导致整个团队的涣散
A.共同的努力目标
B.共同的利益
C.共同的质量标准
D.共同协助共事的依据
创始人应该如何让员工融入到自己的创业愿景中来？()
A建立共同的愿景与目标，完善公司文化建设
B创业团队领袖自身的个人魅力
C定期举办活动提高团队凝聚力
D明确各自的目标和职责,规范的管理制度和完善的利润分配制度
创业机会的评价标准理解正确的是()
A.创业者与他的团队成员对于所要投入创业机会的相关经验与了解程度多寡，也会影响新创业是否获得成功的机率。
B合理的损益平衡时间应该能在两年以内达成，不过有的新创业机会确实需要经过比较长的耕耘时间，并经由这些前期投入，创造进入障碍，并因此保证后期的持续获利。
C创业者若进入一个市场规模巨大而且还在不断发展的市场，即使占有很小的市场份额，也能够生存下来度过发展期。
D资金需求量较高的新创业机会，一般会比较受到投资者的欢迎。
