题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
一个好的敏捷团队的特征是什么（）
A.团队成员不应该在各自的专业领域之外从事任务
B.团队成员是自组织和自律的
C.工作分配由项目经理完成
D.Scrum Master和产品负责人的角色是可以互换的
答案
团队成员是自组织和自律的
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.团队成员不应该在各自的专业领域之外从事任务
B.团队成员是自组织和自律的
C.工作分配由项目经理完成
D.Scrum Master和产品负责人的角色是可以互换的
答案
团队成员是自组织和自律的
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“一个好的敏捷团队的特征是什么（）”相关的问题
A.进行一次建立共识的会议,决定如何处理下一组工作
B.将该问题上报给产品负责人解决
C.把这个冲突添加到议程中,以便在下一次日常工作会议上讨论
D.进行一次计划会议,决定如何处理下一组工作
A.①②③④
B.①③④⑤
C.①②③⑤
D.①②③④⑤
A.确保项目团队了解所有敏捷技术
B.跳过培训，因为团队已经了解敏捷
C.确保团队对敏捷有共同的理解
D.全面、完整地教授一种敏捷方法
A.将问题上报给团队的经理
B.撤掉一些团队成员
C.审查角色和责任文件
D.与团队制定工作协议
A.由于敏捷鼓励需求变更，要求变更的决策尽量的快，短迭代使团队能够从利益相关方那里获得更早的需求反馈，从而更早满足利益相关方需求,
B.短迭代使团队、产品负责人和客户能够定期开会讨论项目进度
C.短迭代使团队能够更快地完成任务并快速发布软件
D.短迭代使团队更有效率，避免发生学生症候群
A.向管理层报告，敏捷过程不可能成功，请他们与敏捷教练沟通
B.每天有两个独立的站会，一个给敏捷教练和技术作家，一个给敏捷开发团队
C.与团队讨论该方法，并决定每日站会的时间
D.通知敏捷教练，在当地时间上午10：00进行每日站会，并确保各方都能参加
A.创建一个平行的冲刺来交付额外的项目
B.指导敏捷团队将新的项目添加到产品待办事项列表中
C.暂停冲刺，以便有时间加入新的项目
D.调整对冲刺质量的期望
A.将任务重新分配给另一个团队成员，并要求该团队成员完成培训
B.利用回顾会议提醒整个团队，他们必须在每个冲刺阶段完成所有的交付物
C.与团队一起回顾"完成"的定义，使每个人都明白团队在这个冲刺阶段必须交付什么
D.直接与团队成员谈论改进，并承诺一个商定的时间框架
A.等待项目经理的指导和工作任务分配，届时他们可以达到授权的团队状态
B.等到举行回顾性审查，并且已经获得必要技能后，可以在不需要指导的情况下执行工作
C.要求他们的项目经理由一位了解敏捷项目工作原理的敏捷项目经理替代
D.要求向他们的项目经理提供敏捷项目管理培训
A.与公司进行沟通并培训，选择帮助公司实现转型的敏捷工具和方法
B.选择一个正在执行的预测型项目，培训团队成员在项目的后续阶段使用敏捷方法
C.选择那些必要的支持组织敏捷交付的工具
D.选择一个复杂度适当的项目当作试点，并为相关干系人提供敏捷培训
