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[单选题]

在个人奖励计划中,()是销售职位普遍使用的一种奖励制度,按照销售数量或者是销售额的一定比率来计算奖金。

A.计件制

B.计时制

C.佣金制

D.管理奖励计划

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第1题
项目环境中,项目经理需要利用权力来扩大其影响力。哪一个权力是项目经理的最佳选择()

A.个人魅力

B.专家权力

C.奖励权力

D.职位权力

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第2题
领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位,主要包括()。

A.法定权力

B. 奖励权力

C. 个人权力

D. 处罚权力

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第3题
员工自行选择福利的项目的福利计划模式,在实际操作中一般由企业提供一份列有各种福利项目的“菜单”,由员工从中自由选择其所需要的福利的是()。

A.个人奖励计划

B.团队奖励计划

C.长期绩效奖励计划

D.弹性福利计划

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第4题
D公司计划招聘一名负责销售与市场业务的销售总监,该职位要求有10年以上本行业的销售经验、5年以上
销售部门经理资历,并且在同行业其他公司担任过高层职位。根据上述情境,请回答问题:在企业招聘中,常常用公文筐测试的方法来对中高层管理人员进行甄选,公文筐测试具有哪些特点?

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第5题
在上海,白领普遍比蓝领焦虑。为什么呢?蓝领认准自己在社会中的经济地位,在产业体系中的分工角色也
很清晰化,在个人理财、消费时基本遵循量入为出的原则。所以,同样面对高成本生活,蓝领反而比较淡定。相比之下,白领心里落差比较大。刚工作的有“能力认可焦虑”,希望被老板、被市场马上认可;年龄再大点的又遭遇“个人发展焦虑”——公务员要升迁,在企业干的要职位与薪水匹配,在公益行业则要追求更大范围的社会承认。亚健康状态在这个人群中最为集中,即便收入增加了,职位没动他们依然也会焦虑。根据这段文字,以下哪项描述是正确的()。

A.上海的蓝领在经济上比白领更能适应高成本的

B.工作时间不同的白领,其焦虑的内容也有所差别

C.大多数刚工作的白领不被老板和市场所认可

D.白领的焦虑是由于他们对自己的要求过高所致

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第6题
团体绩效薪酬主要包括“团队奖励计划”和()。

A.计时工资计划

B.员工持股计划

C.收益分享计划

D.职位薪酬计划

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第7题
某公司设计了一套内部激励计划,在现有基于绩效考虑 的薪酬奖励基础上,每年拿出当年纯利润的 50%
对员工进 行奖励,适用对象所有在职员工。具体规定如下:在职员按照职位级别获得不同的虚拟股份,该股份并不是实际拥 有,只具备分红权,不参与企业的决策,但需要支付一定 费用购买虚拟股份。随着员工职位级别或岗位的变化,所 拥有的虚拟股份也会随之发生变化,即使员工的职位没有 变化,随着员工工作年限的增加,每年也会获得企业奖励的与工龄相关的虚拟股份。同时,股份的数额还和员工当 年的业绩有一定关系。每个部门相同岗位处于业绩后 10% 的员工要扣除 20%的股份,这部分股份会奖励给业绩排名 前 10%的员工。当员工离职或退休时,公司将回收虚拟股份,并将这些股份按规定出售给新员工。 请根据上述情境,回答以下问题:

(1)请分析该公司内部激励计划的积极之处。(12 分)

(2)请指出该公司内部激励计划存在的不足(8 分)

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第8题
根据员工实际绩效与绩效标准相比较的结果来决定员工奖金是个人奖励计划中的()形式。

A.管理激励计划

B.行为鼓励计划

C.推荐计划

D.计件制

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第9题
法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成领导的()。[2007年真题]A.职位权力B.个人权力C.感召权

法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成领导的()。[2007年真题]

A.职位权力

B.个人权力

C.感召权力

D.专长权力

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第10题
显性激励是指当事人预期在一定时限内可获得的实质性补偿的总和,它包括由合约规定的绩效补偿关系(
如工资、奖金等货币收入或其它实物收入),还包括合约明确规定之外的但可预期的物质或精神方面的补偿(如荣誉的获得、职位的提升以及由此得到的物质补偿的增加等)。 根据上述定义,下列属于显性激励的是()

A.某公司设立长期服务奖,在公司工作满一定年限即可获得该项奖励

B.某公司重视员工个人发展,在员工入职时就会指导员工进行职业规划

C.某公司提倡加班文化,鼓励员工加班,但在规定中并未体现加班补偿

D.某公司注重倾听员工建议,要求管理者给予员工足够信任与尊重

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第11题
企业需要根据不同的情况选择不同的奖金支付方式。以下哪种奖金支付方式是对已完成的绩效的奖励,且具有极强的针对性和灵活性,可以突破基本奖励制度在支付周期、支付对象、支付额度等方面的局限性()?

A.一次性奖金

B.个人激励计划

C.个人特别绩效奖

D.组织激励计划

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