题目内容
（请给出正确答案）
A.(1)
B.(3)
C.(1)、(2)和(3)
D.(1)、(3)和(4)
E.(1)、(3)、(4)和(5)
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“某工程公司人事经理宣称，从2015年开始，招收的大学生中，女…”相关的问题
A.6
B.12
C.18
D.24
接待冷淡，断送生意
泰国某政府机构为泰国一项庞大的建筑工程向美国工程公司招标。经过筛选，最后剩下4家候选公司。泰国人派遣代表团到美国去与各家公司商谈。代表团到达芝加哥时，那家工程公司在忙乱中出了差错，又没有仔细复核飞机到达时间，未去机场迎接泰国客人。但是泰国代表团尽管初来乍到不熟悉芝加哥，还是自己找到了芝加哥商业中心的一家旅馆。他们打电话给那位局促不安的美国经理，在听了他的道歉后，泰国人同意在第二天上午11时在经理办公室会面。第二天美国经理按时到达办公室等候，直到下午三四点才接到客人的电话说：“我们一直在旅馆等候，始终没有人前来接我们。我们对这样的接待实在不习惯。我们已订了下午的机票飞赴下一目的地。再见吧!”
从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A.战略伙伴
B.变革的代理人
C.行政管理专家
D.员工的领跑者
从短期发展战略和管理作业运作的角度看。人事经理是企业的（）。
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者
从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。
A.行政管理专家
B.经营战略伙伴
C.组织发展和组织变革的设计师
D.员工的领跑者
从长期发展战略和管理作业运作的角度看。人事经理是企业的（）。
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者
战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
A.企业经营战略的合作伙伴
B.企业员工培训与技能开发的推动者
C.了解并尽可能满足员工需求的带头人
D.构建人力资源各项基础工作的专家
从（）的维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A.员工与长期发展战略
B.短期战术性操作和员工
C.作业程序和短期战术性操作
D.长期发展战略与作业程序
从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A.企业的经营战略合作伙伴
B.实施员工管理的行政管理专家
C.促使员工为企业作出贡献的带头人
D.企业员工培训与技能开发的推动者
从长期发展战略与管理作业运作的维度来看。人事经理（）。
A.是培训与技能开发的推动者
B.是企业经营的战略合作伙伴
C.要了解并尽可能满足员工的需求
D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家
战略性人力资源管理从短期发展战略的战术性操作与管理对象看，人事经理是（）。
A.企业经营战略的合作伙伴
B.了解并尽可能满足员工需求。使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人（领导者）
C.企业员工培训与技能开发的推动者
D.构建人力资源各项管理基础工作的专家
