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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

利用绩效标杆理论对配电企业的相对绩效进行评价的关键是要确定（)。

A.输入变量

B.输出变量

C.企业数目

D.企业样本

E.决策单元

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更多“利用绩效标杆理论对配电企业的相对绩效进行评价的关键是要确定(…”相关的问题

第1题

（）是通过多方面信息的采集和处理，对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析

（）是通过多方面信息的采集和处理，对企业成功的关键点进行跟踪和监控。

A.关键绩效指标

B.关键分析法

C.标杆基准法

D.关键竞争法

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第2题

()就是利用绩效信息设定统一的绩效目标，进行资源配置与优先顺序的安排，以帮助管理者维持或改变既定目标计划，进行资源配置与优先顺序的安排，以帮助管理者维持或改变既定目标计划，并且报告其结果与目标符合的程度的管理系统

A.系统管理

B.标杆管理

C.评估管理

D.绩效管理

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第3题

物流企业对相似公司的运营绩效加以量化，并根据得出的业内最优数据在内部设定绩效目标是指（）

A.业务流程重组

B.标杆设定

C.最佳业务分析

D.运作参考模型

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第4题

关于绩效指标的设计方法，下列说法错误的是（)。

A.对公共部门的了解包括职能使命及短期战略

B.借鉴的标杆指的是绩效评估的标杆

C.需要进行专家调查

D.第一步要进行文献的梳理和分析

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第5题

采购供应绩效目标的设定主要需要考虑( )。

A.有利于采购供应目标的实现

B.向行业领头企业靠拢

C.历史数据与现状

D.对未来的预测

E.行业标准与标杆管理

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第6题

通过标杆管理可以提升企业的绩效水平至一流企业的行列。（)

通过标杆管理可以提升企业的绩效水平至一流企业的行列。( )

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第7题

标杆分析法将（)作为企业的自身发展目标。

A.竞争者的市场占有率

B.竞争者的市场增长速度

C.企业内部的绩效

D.外部企业的持久业绩

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第8题

（)是一个系统的、持续性的评估过程，通过不断地将企业流程与世界上居于领先地位的企业相比较，以获得帮助企业改善经营绩效的信息

A.系统管理法

B.标杆管理法

C.评估管理法

D.绩效管理法

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第9题

在分权制企业中，管理会计的作用在于利用会计信息对各个分权部门的业绩进行计量、评价与考核，建立以责任中心为主体，责、权、利相统一的控制系统，即（）。

A.责任会计系统

B.管理控制系统

C.绩效管理系统

D.绩效评价系统

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第10题

（）不属于基于参与主体和决定机制的薪酬体系设计模式。

A.个案谈判模式

B.市场调研模式

C.企业领导拍板模式

D.行业标杆模式

E.绩效工资模式

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第11题

组织、职责或人员等均没有重大变动的情况下，目标应采用( )。

A.经验目标

B.标杆管理中对比企业的目标

C.扬基精神

D.历史最佳绩效

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